5月8日，在海垦·安悦兰亭安居房项目现场，工人在施工作业。目前项目已进入全面装修阶段。 本版图片除署名外均由本报记者 袁琛 摄

5月8日，在海垦·安悦兰亭安居房项目现场，工人在施工作业。目前项目已进入全面装修阶段。 本版图片除署名外均由本报记者 袁琛 摄

　　本报海口5月9日讯（记者邓钰）5月9日，海口市龙华区金垦路，雨后初霁，在海垦·安悦兰亭安居房项目工地，工人抢抓工期，有序地忙碌作业。据了解，该项目建成后将提供631套安居房。

　　今年以来，海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦集团）坚持“项目为王”，引领下属各部门、各企业，以高效管理、多线推进等举措发力推进项目建设，全力推动高质量发展和产业转型升级。目前，已有多个项目投资任务进度过半。

　　据统计，今年以来，海垦集团18个重点项目围绕项目落地、投资、建设等关键环节，抢工期、抓进度，稳步推进项目发展。其中海垦·椰城壹号项目、西达农场公司3800亩油茶种植项目、2023年海南农垦天然橡胶生产能力建设项目、金岭雅居项目等多个在建项目，实现“投资任务完成过半”目标，一个个项目正由“施工图”加速变成“实景图”。

　　目前，海南农垦各企业确立项目“155”管理模式，即以“一张责任清单”理清项目建设中所有工作的重点事项，每项重点工作明确计划、措施、节点、责任、监督“五个到位”，将完成进度拆解成“五个步骤”，并进行每日监督。

　　“抓项目就是抓发展，以建章立制助推项目提速。”海垦集团相关负责人介绍，该集团以“155”管理模式推进管理制度化，加强调度和督导，多措并举按下“加速键”，确保重点项目按时序高质量推进，为实现全年目标任务开好局。

　　挖机挥舞铁臂，运输车辆来回穿梭……近日，在三亚市崖州湾南繁科技城，由海垦南繁产业集团参与投资建设的中国南繁中心项目，土石方外运作业正如火如荼进行。

　　“上周项目按照既定计划，已完成清运土方约2万立方米。”中国南繁中心项目相关负责人透露，为了确保工程进度，项目管理人员和施工工人已连续作战近两个月。同时，项目部已将施工计划分解至年度、月度、周，并每周召开例会对建设过程中存在的问题进行分析和落实解决，确保项目按时按质建成。

　　在建项目进度刷新，储备项目持续推进。海垦·椰城壹号项目截至目前已完成发改委投资备案、取得临建工程施工许可函、报送概念规划方案、启动不动产权证申报等多项前期工作，年度投资完成率达85%以上。