大庆中十六联合站毗邻一座灰色小楼，它的外表朴素而低调。那是上世纪60年代石油大会战时期著名的“三老四严”精神（“三老”指当老实人、说老实话、办老实事，“四严”指严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）发源地———大庆采油一厂三矿四队的办公楼。

　　50年过去了，在大庆，依然到处能强烈感受到创业英雄的印记：比如铁人桥、铁人街、铁人井等。在这些物质化记忆的背后，“铁人”精神更成为大庆油田岁月年轮里最深的纹路。

　　就像当年王进喜带领的1205钻井队，在今天的大庆，最基层的一个生产单位———中十六联合站成为企业十分耀眼的“明星”。

　　1997年建站的中十六联合站，主要功能是将进站的油、汽、水混合物进行分离，把处理后合格的原油、天然气外输，合格的污水回注地下。截至2008年底，这个联合站累计为国家输送原油1778万吨、天然气47729万立方米，处理污水11425万立方米，质量合格率达到100％，实现安全生产3962天无事故。

　　这个编制最多的时候仅108人的团队，却成为油田的“黄埔军校”，先后有14人被提拔到矿、队两级管理岗位，15人担任班长。

　　在很多人为职场人际关系绞尽脑汁的当下，这个单位却充满了浓浓的家庭氛围。

　　自1997年成立以来，老、中、青三代人为中十六联合站的发展倾注了无数心血和努力。走进他们的心灵世界，人们能追索到英雄的身影。

　　首任站长尹树坤：

　　“眼前总有‘铁人’的影子”

　　1971年，25岁的尹树坤走在人生的十字路口。当兵复员，摆在他面前的有好几种选择。

　　听到大庆要人的消息，尹树坤特别兴奋：“‘工业学大庆，农业学大寨’，当石油工人多光荣啊。”更重要的是，尹树坤听说过“铁人”王进喜的事迹。

　　踏上大庆土地的一瞬间，尹树坤心中一沉。彼时，这个大名鼎鼎的新兴城市，还到处是盐碱地、水泡子。几天后，尹树坤听到更让他失望和难过的消息，早在1970年11月，47岁的王进喜就去世了。

　　但是，很快，他就被大庆那股特殊的热情氛围融化了。特别是新员工接受的传统教育，王进喜惊天动地的创业故事，和那些言辞朴素而闪烁着深邃思想的口号，激动得尹树坤心跳加速。

　　尹树坤很快成了一名优秀的气焊工，练就了一手绝活：“切割像一条线，焊接像一个箍。”

　　1997年，尹树坤当上了中十六联合站的站长。1997年11月13日是中十六联合站竣工投产的日子，尹树坤和全队108名职工的目标是把“样板设计、样板起步、样板施工”的联合站干成样板站。然而，不久，他们就发现，这个新建成的联合站是个“问题工程”，刚刚投产不久，就发现毛病100多处。许多人对样板站发出质疑，工人中间也充满抱怨和沮丧。

　　尹树坤想，当年的大庆人，靠肩挑人扛搞建设，我们这点困难算得了什么呢？

　　“不仅不能落后，还要拿下一个样板站。”但是，到底怎么才能让大家把干工作的激情，转化为一种持久的认真态度呢？

　　如果是王进喜，他会怎么做？尹树坤的眼前浮现出电影里那个身先士卒，用身躯搅拌泥浆的形象。尹树坤说，作为队长，自己首先要做出样子。

　　前半年首先要把一个“烂摊子”进行整改。尹树坤每天带头扎在站里工作，吃住都不离开。他的行为感染着员工们，大伙夜班上完上白班，体力超强透支，但没有人叫苦。为了尽快恢复生产，很多人三天三夜没离开岗位，一次成功更换49个不合格阀门。

　　1999年是中十六联合站创样板最关键的一年，就在那段时间，尹树坤的父母相继去世了。

　　年初，母亲突然脑供血不足，生命垂危。一天，家人打电话，说母亲已经不省人事了。母亲醒来时，第一句话就说：“听说你单位挺忙的？我没有事，不用你惦记着。”更让尹树坤痛心的是，四个月后，父亲因急性心脏病离开人世，他竟没能见上最后一面。

　　没人的时候，尹树坤大哭不止。在那些伤痛的日子里，很多次，尹树坤感到，王进喜，那个众人瞩目的英雄，却像父亲、兄长般悄然走到他的身边，“别难过，你是个党员啊，这就是你的责任。”尹树坤说，“眼前总有他的影子。”

　　经过全体员工的共同努力，1999年3月28日，油田领导将大庆油田有史以来第一块“管理样板站”的奖牌颁发给中十六联合站。

　　直至现在，尹树坤还常想两件事：如果王进喜现在还活着，他会成什么样？如果他一直活着，能看到大庆发展成这样，该多高兴啊。

　　现任党支部书记王雪莹：

　　“有条件要上，没有条件

　　创造条件也要上”的新解读

　　认识王雪莹的人说，这个阳光女孩给人最深的印象是“没有困难”。王雪莹说，困难是永远存在的，但办法总比困难多。

　　1998年，22岁的王雪莹从沈阳化工学院毕业分到大庆。她首先被分配到第三油矿，从最普通的污水工干起。“大学四年，好歹算是个知识分子吧，怎么就当起了工人啊？”

　　不过，没容她更多地抱怨和委屈，她的自尊心受到了挑战。师傅常常直言不讳地批评她：“你怎么这点活都不会干啊？”“你给自己家是这么干活吗？”王雪莹说，大庆员工的工作责任心特别强，“差不多就行了”“没必要这么认真吧？”这些想法都和周围的环境格格不入。

　　王雪莹不服，“他们能干好我怎么就不能？”于是，她刻苦钻研，很快成为师傅最得意的徒弟。四年在基层当工人和技术员的经历，为王雪莹后来的成长打下了坚实基础。

　　2005年，王雪莹被任命为中十六联合站党支部书记。在很多人看来，作为一个标杆队的舵手，这个“小书记”太年轻了。

　　不久，王雪莹就让中十六联合站的员工们刮目相看了。

　　王雪莹到中十六联合站四个月的时候，一位职工的母亲去世了，因为他是独生子，亲属都在外地，连把母亲从床上抬到棺材里的人都没有。这是王雪莹第一次如此近距离地面对死亡。她克服本能的畏惧，帮助同事给逝者穿衣，抬棺，送到殡仪馆冷冻室。可是，从殡仪馆出来时，她却站不起来了，一身冷汗。

　　王雪莹以女性特有的细腻，把单位营造成充满温馨气氛的家。一年当中很多节日，她都努力让员工感到像在家里一样，“二月二”餐桌上有猪头肉，三八节有巧克力和鲜花，端午节有粽子，每个大年三十晚上都给员工煮饺子。

　　王雪莹说，一个优秀的企业，除了靠制度规范人，用纪律约束人，还要用感情凝聚人。

　　国资委宣传局副处级调研员张义豪说，直到今天，关心基层政治思想工作，还是大庆重要的管理资源和宝贵的精神财富，也是其保持半个世纪辉煌历史的内在动力之一。

　　2008年，中十六联合站进行了建站11年来规模最大的工艺流程改造，领导班子创造性地提出不停产连续施工的改造方案。通过精心安排，几十项大规模倒流程操作在不停产的情况下顺利完成，没有出现任何差错和事故，少损失原油2000吨。最终，他们的经验在全油田公司得到推广。

　　今年，王雪莹获得了全国五一劳动奖章。她说，她特别庆幸能在大庆工作、成长，因为她就生活在“铁人”的身边。

　　“80后”员工纪颖：

　　在心灵上与先辈“握手”

　　1983年出生的纪颖来联合站仅两年，但在集输工的岗位上，她已经是师傅眼里的放心徒弟，领导心目中的业务骨干。她这两年最大的收获，是生活态度发生了巨大转变。

　　纪颖刚到中十六联合站有很多不习惯：比如，这里的职工，每天要把脱下来的工服叠得像刚从货架上拿出来那么整齐；当班的手工记录表，要全部写成规范的仿宋体……

　　更让她不理解的是师傅金春花，当了20多年普通工人，可每天进入工作岗位上兢兢业业的状态，就像是个精益求精的科学家走进实验室。

　　有一天，师傅跟纪颖交班时，突然发现液压好像不太稳定。已经夜里两点了，师傅竟然一个人拿着手电筒爬到露天的平台上去检查。那是一个深冬的夜晚，气温达到零下20摄氏度。纪颖在黑暗中听师傅说，是有设备漏气了，需要放气。师傅在外边干了半个多小时才下来，回到屋里直打哆嗦。

　　随着工作时间的增长，耳闻目睹了一些危机事件，纪颖逐渐理解了师傅，“很多事故都是由小事酿成大祸。师傅是对我负责，对单位负责。”

　　纪颖说：“我们这一代人，父母呵护备至，习惯了从自己的利益出发考虑问题。师傅的行为让我震动和反思。”

　　王雪莹对纪颖说，一个人连小事都做不了，能干什么大事？叠衣服、练仿宋体不仅仅是为了追求工作细节的完美，更是让员工磨炼心性。

　　总为女儿懒散、封闭而忧虑的母亲发现，纪颖变得勤快了，东西收拾得很整齐，而且懂得心疼父母了。

　　此外，以前总对未来感到迷茫的纪颖，开始有了明确、切实的奋斗目标。

　　中十六联合站倡导为职工进行职业生涯设计，按照每个人的基础、资质分为三种发展路径：管理人员，最高可至集团领导；技术人员，最高可至技术专家；操作人员最高可至高级技能专家。中十六联合站鼓励职工业余学习，建站11年来，培养工人技师和技能骨干6人，公司和厂级技术能手15人。

　　纪颖现在每天下班后就接着上培训班，准备报考新的岗位资格。

　　纪颖说，自己最大变化是“相信”。她过去认为人都是孤独的，对他人保持怀疑、距离，甚至冷漠。但是，现在，她是站里的活跃分子，为了参加同事们的快板表演，她会放弃自己的生日聚会；在同事的生日会上，她常常担任领唱。

　　不久前，纪颖看了新拍电影《铁人》，其间哭了好几次。这个“80后”的女孩感到，她在心灵上终于和那些曾经活生生的先辈“握手”，不仅对他们所做的一切心存感激，而且坚信，“铁人”精神将得到永生。

　　大庆采油一厂党委副书记张建军说，如果把一个信念种下去，收获的将是一种行为；如果把行为播种下去，就能收获一个习惯；如果把习惯种下去，收获到的就是一种性格。如果一种人的性格关系到一个人的命运的话，那么，一个群体的性格就关系到一个单位的兴衰。如果把“三老四严”“四个一样”的习惯，把最具责任心的性格洒向全企业，就一定能收获到一个创建百年企业的伟业。

　　刘江 范迎春（新华社哈尔滨6月28日电）