冯小刚新片《唐山大地震》22日在全国公映。面对影院爆满和观众热泪，评论普遍认为该片有望创下中国电影的奇迹，成为当之无愧的票房口碑双赢大片。 　　然而，我们应该看到，《唐山大地震》的众多成功之中最富创新意义的是其成功的运作模式和创新的技术，它们将成为未来中国电影产业发展的新“风向标”。 　　催生电影产业投融资新风 　　在“投融资→制片→发行→院线→衍生品”的电影产业链中，“投融资”位列之首。在冯小刚执导的12部影片中，《唐山大地震》以1.2亿元的总投资成为单片制作费最高的一部。 　　据了解，《唐山大地震》由唐山市政府、华谊兄弟和中影集团三方联合投资，投资额分别为6000万元、5400万元和600万元。之后，华谊又将部分额度转嫁给浙江影视和英皇影业，使投资方增至5家。 　　“《唐山大地震》的投资方，既有内资、又有外资；既有地方政府、又有影视国企和民企，可谓多渠道融资。”中国电影家协会分党组书记、秘书长康健民认为，“《唐山大地震》看似投资巨大，但宽松的文化产业政策使投资方可政企联手、内外资联动、收益明确、风险共担，想亏本儿都难。这种以政府投资为主、捆绑商业资金和团队的电影投融资模式史无前例。” 　　“根据华谊《招股说明书》关于投资方利润分配规则，若《唐山大地震》票房达5亿元，再加上8000万元贴片和植入广告费用，则唐山可获利5000余万元，而华谊获利将破1亿元大关。”北京电影学院院长张会军教授这样分析。 　　中国电影的技术突破 　　在上月举行的第13届上海国际电影节上，冯小刚道出了拍摄《唐山大地震》的切身感悟：“中国电影就像中国足球，现在不缺钱，缺技术。” 　　在影片的地震戏份中，地裂、老吊车倒下砸垮廊桥、高吊的预制板冲向房间把人撞出、钢缆崩断等三维镜头令人记忆犹新。观众严芳芳说，无论是视听效果、冲击力、真实感，《唐山大地震》的地震特效堪称精彩。 　　得到观众褒奖，冯小刚反而苦笑说：“地震特效制作的绝大部分都得靠‘外援’。我真不敢把这部分交给自己人，因为他们的特效技术水平太差，对拥有5000多个功能的进口设备，最多只能利用不到500个。” 　　冯小刚向记者坦言，对拍摄地震时街景模型制作、大地晃动、楼房垮塌、尘雾弥漫等情景，要运用分层拍摄、电脑合成等一系列高技术手段，剧组只能邀请新西兰、韩国、英国、南非等国外顾问协助，由此也带来了巨大的成本。 　　“片中4分钟半的地震镜头拍了2个月；英国‘Motion  Controle（摄影机运动控制）’机器的日租金3万多元，2名助手日工时费1000美元。”冯小刚说，剧组共动用70多名国外特效顾问，花费8个月时间，完成260个特效镜头，总共花销5000多万元，占制片总预算的三分之二。 　　张会军说，科技含量低是中国电影的“软肋”，科技创新是电影实现跨越式发展的重要支撑和先导力量。我国电影科技人才的培养依然滞后，影视院校必须在教学科目设置、师资力量引进、国际交流项目等方面进行同步改革。“但就目前看，这类人才培养的质量和数量还远不及欧美平均水平。” （据新华社北京7月23日电）