创建于1964年的岭门农场，1.3万人口中，少数民族群众就有1万余人，占80%，是垦区少有的特困农场之一。全场需要改造的危房2600多户，面积23万平方米，其中茅草房200多户。职工住房困难，已经成为农场最大的民生问题。  　　在学习实践科学发展观活动中，场长郭仁丰结合农垦总局推进职工住房建设政策，把解决职工住房，作为最大民生和最重要的实践活动，抓时机、创思路，仅用1年多时间，就完成1600多套危房户改造及无房户建设，其中少数民族茅草房改造175套。职工群众用“住房场长”的称呼，表达对他的感激之情。 　　岭门农场地处少数民族地区，职工群众“等靠要”思想根深蒂固。上任不久的郭仁丰，打破常规的宣传办法，首先把《致全场职工的一封信》发到每一个职工家庭。这封情真意切的信，既讲的是大实话，又巧妙宣传了政策，使职工感到耳目一新，把原先的抵触情绪消除了一大半，职工观念开始从“要我建房”向“我要建房”转变。 　　烟园区3队21户职工在10天内就把第一批住房自筹款29万元上交到农场。红5队11户在拆迁过程中，损失的槟榔、椰子树达到920株，职工不提青苗赔偿，而是积极配合拆迁旧房。 　　为破解住房建设资金困难，除总局补助部分，郭仁丰提出“五个五千”的筹资方法，即以劳助建解决5000元、以工抵资解决5000元、拆旧代新解决5000元、个人借贷解决5000元、干部帮扶解决5000元。此办法一出，干部感到豁然开朗，职工觉得柳暗花明。郭仁丰趁热打铁，带领干部帮助群众实施“五个五千”办法。红5队青壮年义务参加中学旧楼拆除，获取旧石砖近10万块。光华队职工组成改造建筑队进行互助，全队40多户改造任务，2个月就顺利完成。 　　2009年春节前后，岭门农场职工乔迁新居的鞭炮声此起彼伏。 　　职工住房解决了，郭仁丰又将心思放在农场产业结构调整上，理清了橡胶、槟榔、瓜菜、制种、畜牧等10大板块的发展思路。去冬今春，全场水田冬种瓜菜首次超过8000亩。农场劳动力输出、橡胶中小苗管理以及盘活土地资源等工作，都出现未有的全新局面。 　　（本报海口7月25日讯）