每年一届的海南龙泉集团职工运动会近日举行，近2000人参赛。这已经是他们第15次举办运动会了。龙泉集团多次被国家和我省授予全民健身先进单位，这绝非浪得虚名。该集团成立了16年，却办了15届职工运动会。作为一家民营企业能有如此强烈的全民健身意识，实属难得。 　　比赛突出团体项目 　　龙泉集团运动会的一大特点是设项突出团体项目。“这样能更好地培养员工的团队意识。”该集团董事长符史钦说。 　　1994年首届集团运动会举办的时候，只有200多人参赛，比赛项目以田径、乒乓球、飞镖和棋类为主。随着参赛人数的增加，他们逐渐地调整了比赛的项目。“在设项方面，我们有意淡化个人竞技项目，突出团队项目，像健美操、4×200米男女混合接力、羽毛球双打、拔河和队列等项目，是运动会上的主打比赛。”在所有项目中，队列比赛竞争最激烈。他说：“我们要求集团30多家连锁企业都必须组队参加队列比赛，最少的队列队伍由12个人组成，最大的队列队伍由60人组成。队列代表着每个连锁店的精神面貌，赛前，大都会进行专门的队列训练。” 　　龙泉集团没有自己的体育场，“每年的运动会我们都要打一枪，换一个地方。”龙泉工会主席符碧说。随着比赛次数的增多，龙泉集团的运动会在海口小有名气。“很多学校会很慷慨地把场地低价租给我们办运动会，同时他们还很羡慕我们，能组织起近2000人的运动会。”符碧说。 　　挺过了两次难关 　　在龙泉集团已经举办过的15届运动会中，有两个时期比赛办得很艰难，甚至险些“流产”。一次是上世纪九十年代中期，一次是2003年的非典期间。 　　说起龙泉集团运动会发展历程，龙泉集团邢益师总裁不无感慨。“‘非典’对餐饮服务行业的打击非常大，我们集团在非典期间的生意冷清，收入锐减。一些员工对举行运动会也产生了抵触情绪，认为在这个特殊时期，破例停办一次运动会可以减少支出，节约成本。”员工们的要求不是没有道理，龙泉集团的管理层也为是否办运动会拿不定主意。邢益师说：“最终经过讨论，集团董事会拍板，困难再大也要把比赛办下去，越是困难时期办赛，越能培养员工的团队精神。” 　　在上世纪九十年代中期，龙泉集团刚成立的时候，很多人对企业举办运动会很不理解，认为办运动会是劳民伤财之举，反对的声音比较多。符碧说：“那个时候我们还是个小企业，经济实力有限，办运动会也没有经验。当时参加运动会的人数也不多，如果不是集团领导的坚持，恐怕我们的运动会办两三届后就会夭折。” 　　培养了健身意识和团队精神 　　一个企业为何要坚持15年不间断地办职工运动会，它给企业和员工带来什么？符史钦董事长说：“运动会的举办打造了我们企业的团队精神和员工们的健身精神。” 　　在龙泉渔村工作十多年的邢芳参加了近10届比赛，是运动会上的老资格选手。她说：“参加了两届运动会后，我慢慢地喜欢上了运动，它让我养成了健身的好习惯。现在，我每天都要慢跑半个多小时，隔天就和同事打上一场羽毛球。” 　　龙泉集团的运动会每年至少要花20万，十几届办下来，企业为运动会花了300多万。符史钦认为，这笔钱花得很值。我们举办运动会的初衷是丰富员工的文娱活动，培养员工的团结合作精神。这个目的看来完全到达了。 　　经过15届的比赛，龙泉集团运动会已经初具规模，但他们还是感到有些美中不足。符碧说：“毕竟我们不是专业的体育部门，为了能让我们的运动会更具水平和规模，希望今后体育部门能给我们提供帮助和指导。   （本报海口11月21日讯）