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2011年08月06日 星期六      报料热线:966123
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省重大项目推进协调办公室首次项目协调会召开
以更扎实的措施推进重大项目建设
蒋定之讲话
本报海口8月5日讯(记者彭青林 实习生张雅)今天下午,省重大项目推进协调办公室召开成立以来的第一次项目协调工作会议,要求全省各市县各有关部门以更强烈的紧迫感,更扎实的措施,更加明确的责任,有效推进一批事关海南长远发展的重大项目建设。   省委副书记、常务副省长、省重大项目推进协调办公室主任蒋定之出席会议并讲话。   会议听取了省发改委、海口市、三亚市、洋浦管委会和25个省重点项目业主单位关于项目建设情况的汇报,分析查摆了项目建设中存在的问题,提出了相应的措施,并对下半年进一步抓好落实项目建设工作做出了明确部署。今年上半年,全省166个重点项目累计完成投资315.7亿元,同比增长31%,其中有57个项目累计完成投资占进度的50%以上,省重点项目建设情况总体较好。   蒋定之在讲话中指出,重大项目建设事关全局、事关长远。不久前召开的省委五届十次全会把项目建设放在了经济工作的突出重要位置,尤其强调要抓好重大工业项目和重大基础设施项目。我们要深刻领会省委全会的精神,明确责任抓好落实。特别是在当前复杂的宏观经济形势下,继续保持海南良好发展势头的一个关键抓手,就是抓投资,就是抓项目。   蒋定之要求,省重大项目推进协调办公室要加强自身建设,切实担负起组织推进、协调落实的职责:一是充实人员力量,从各机关厅局抽调精干得力的干部,集中办公;二是建立完善工作制度,从目前来讲,要把五项制度建立好,包括例会制度、通报制度、督办督查制度、限时办结制度、专题办公会制度等,及时汇总分析情况,梳理研究解决问题,提高工作效率;三是坚决抓好责任制落实,每一个重点项目,每一个关键环节都要建立责任制,做到“责任落实到部门(市县)、任务落实到个人”。   蒋定之强调,各市县各部门要把主要精力和心思放在抓经济和抓项目上,主要负责人对事关全局的重大项目要亲自抓在手上,亲自协调,亲自督办,亲自解决问题,提高抓项目的组织领导能力。要做到“四个到位”:工作班子到位、解决问题到位、监督考核到位、综合平衡到位。在重点项目建设和推进工作中,要坚决克服和纠正口号响、目标大,但能力弱、办法少,遇到矛盾绕道走的现象;坚决克服和纠正吃拿卡要、不给好处不办事、给了好处乱办事的现象;坚决克服和纠正只搞开工仪式、没有建设进度的形式主义;坚决克服和纠正蜻蜓点水、大而化之,以其昏昏使人昭昭的不良作风。    会议还针对各重大项目建设中存在的具体困难和问题,逐一研究了解决措施,明确了责任主体和解决问题的时限。
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