“走出去”，正越来越成为海南企业必须面对的一个战略抉择。 　　随着海南经济近年来的持续快速健康发展和省内企业的壮大，过去往往是中央企业和发达地区大企业集团需要面对的“走出去”问题，也开始成为海南企业的考虑和选择。 　　政府工作报告明确提出“实施‘走出去’战略”。这对海南企业“走出去”有何启示？王一新代表在审议时提出了一系列思路。 　　“走出去”是企业发展需要 　　是不是大企业都要“走出去”，都能“走出去”？在王一新看来，显然不是。 　　政府工作报告中提出，引导各类所有制企业有序开展境外能源、原材料、农业、制造业、服务业、基础设施等领域投资合作和跨国并购。政府工作报告将这些领域放在优先“走出去”的位置。 　　天然橡胶就是这样一个领域，它既是热带现代农业中的一个重要产业，又是具有战略意义的重要工业原材料。目前中国是世界第一大天然橡胶消费国，年消费约400万吨。但国内产量仅60万吨。作为国内最大的天然橡胶生产基地，海南农垦的发展关系着整个行业的源头问题。 　　“长期以来存在一些误区：认为在海南岛种橡胶越多越好。”王一新说。他提供了两组数字：海南农垦橡胶亩产平均70多公斤，农垦外的农民自种胶亩产要少得多，而在东南亚橡胶主产区，亩产最高可达250公斤。以亩产70公斤和当前胶价计，在海南种橡胶每亩产值不足2000元，扣掉各种成本后净利润就1000元左右。从比较效益来看并不如东南亚主产区。 　　而造成这种现象的原因，不是因为海南农垦的技术水平不行，主要是受海南的地理条件限制。海南处于台风走廊，橡胶受风灾多；北部处于亚热带地区，冬天比较冷，不能全年割胶。这些自然条件决定了比较效益的差距。 　　“海南的橡胶产业要做大，不是在岛内种橡胶越多越好。”王一新认为，当今时代，中国有没有天然橡胶的问题已经解决了，在确保天然橡胶战略资源的国家安全的前提下，其他资源可以去海外寻求。“在今天这样一个全球一体化的时代，好多事情则可以通过国际贸易来解决。” 　　在这样的背景下，海南农垦要“走出去”成为必然的选择。“海南的土地资源非常宝贵，可以把更多的土地资源腾出来做别的东西。”王一新说。 　　要借助资本力量与机制 　　对于海南农垦集团的发展，省委、省政府已经有了清晰的思路。省委书记罗保铭提出，希望用并购重组的办法，快速把海南农垦做强做大。省长蒋定之提出，希望用3年左右的时间把海南农垦集团做成全球领先的天然橡胶企业。 　　“但是靠传统的办法，海南农垦或海南橡胶产业要快速做大还是很难的。”王一新认为，可以借助资本市场的力量。 　　海南农垦已经走出了关键的一步。去年1月，旗下海南橡胶集团成功在上交所上市，募集资金47亿元，成为国内农业板块上市公司中市值最大的企业。 　　资本市场提供的不仅是资金，还有相应的机制，可以帮助海南农垦规范地进行并购重组，快速做大做强。今年年初，海南农垦集团成功并购全球最大橡胶贸易企业之一的新加坡R1公司，将橡胶产业链又向下大大延伸了一段，极大增强了在行业内的竞争力、影响力。 　　“‘走出去’可能是海南农垦下一步非常重要的发展战略。”王一新说，目前，除了与东南亚主产区企业加强合作沟通，一些非洲企业也向海南伸出橄榄枝。 　　综合保障亟待加强 　　政府工作报告提出，要加强对外投资风险管理，维护我境外企业人员和资产安全。在王一新看来，这是中国企业“走出去”当前面临的最突出问题。 　　“缺乏安全感。”这句话代表了许多中国企业“走出去”过程中的担忧。王一新建议，国家在鼓励企业“走出去”的同时，应该更好地为实施“走出去”战略的企业提供安全保障。 　　“近年来，我国政府为企业走向海外确实提供了越来越多的支持。”王一新说，但还需要一种综合性的，涵盖了政治、经济甚至军事的多方面的保护。他希望，在落实政府工作报告要求过程中，采取更加行之有效的具体措施。  （本报北京3月6日电）