今天召开的省社科联第四届代表大会，顺利实现了新老交替，这是海南社科事业发展的一件大事。 　　刚刚卸任的省社科联主席迟福林，当天被聘为名誉主席，以新的身份继续参与社科联的工作。赵康太当选省社科联主席，以组织者和服务者的角色投入海南社科事业的发展当中。 　　会后，新老两任主席接受了本报记者专访，畅谈对海南社科事业发展的观察和思考。 　　社科小省的独特魅力 　　海南是人口小省，也是社科研究的小省。但海南社科界人士都深知，小省的社科研究并不甘于落后，反而展现出了其独有的魅力。 　　迟福林不仅是省社科联第三届委员会的主席，更是“中字号”研究机构中国（海南）改革发展研究院的掌门人和学术领军人物，25年来扎根海南社科事业，研究出了很多在全国有影响的成果。 　　迟福林见证了海南社会学科从小到大的过程，他认为海南社科研究的独特性不外乎两个方面，一是立足本地经济社会发展的实践，服务省委、省政府的重大决策部署，国际旅游岛建设的理论构架如今早已家喻户晓，成为海南社科研究的一个品牌。二是开拓本地特色的研究领域，拥有处于南海的最前沿的优势，南海问题研究也成为海南社科研究一个亮点，最近才启动的“黎学工程”研究也是海南社科界开辟的本地特色研究学科。 　　对于海南社科事业的独有魅力，赵康太也深有感触，他说虽然海南是社科小省，科研成果与其他省份相比也没有优势，但正是这样的小省却有两个“中字号”的研究机构“定居”，中国（海南）改革发展研究院和中国南海研究院，这在全国都是极为罕见的。 　　赵康太说，这两个机构的存在和研究领域是海南社科事业的两张“王牌”，无可替代。而令赵康太更为津津乐道的，还是今年海南省承担国家社科基金课题项目的重大突破，24个国家社科基金课题项目虽然并不算多，但与往年相比在课题数量和资助金额上的翻倍增长，足以让海南社科界深受鼓舞。 　　赵康太认为，国家社科基金项目代表了全国社科研究的最高水平，也应成为海南社科事业发展的一个“风向标”，那就是必须要走本地化的路子，“基础理论研究与社科大省相比无任何优势可言，选择既具有海南地域特色，又在全国具有一定代表性的领域进行研究，方能够为海南社科界在全国争得一席之地。”  　　大网络筑起海南模式 　　对于海南社科界的优势，新老两位主席不约而同地认为是极具活力的体制，是“没有围墙的社科院”的开放理念。 　　“海南的社科事业发展必须发挥自身的体制长处。”迟福林认为，海南的社科事业要取得长足发展，就要发挥体制的优势，规避“小机构”的弱点，把科研网络做大，吸引各地的优势资源，为我所用。 　　迟福林说，社科事业的繁荣壮大并不意味着人员的堆砌，而是以课题和制度的优势吸引更多优势科研资源。为此，他提出海南应当做大本省的社科基金，提高吸引力，让更多的人愿意来海南做课题，参与海南经济社会发展理论和政策的研究。他建议，海南社科事业的发展应当通过加大社科基金投入的途径，在进一步做大网络上下功夫。 　　“小机构大网络”或“没有围墙的社科院”这种在全国独树一帜的社科体制模式，不仅为我省社科研究注入了活力，而且成为展现海南形象的重要窗口，成为地地道道的“海南模式”。赵康太认为，社科联在这个体制中的作用十分关键，集“社科联、社科院、社科规划、社科评奖、职称评审”五项职能于一身。 　　赵康太说，随着国际旅游岛建设的深入推进和绿色崛起战略的实施，需要更多的理论和政策方面的研究和支持，社科事业将迎来“大网络”进一步发展壮大的机遇。今后五年，省社科联将继续发挥“联”的作用，进一步整合全省的社科研究资源。 　　如何发挥社科联的作用，引导和协调本地优势学科取得长足发展，如何组织科研攻关，为国际旅游岛建设提供更多更有价值的理论成果，他开始了新的思考。 　　“有一点是至关重要的，就是要进一步发挥海南社科研究的体制优势和活力。”赵康太说，要通过体制的优势进一步延伸社科联的触角，拓展社科联的工作网络，不断充实“没有围墙的社科院”。 　　（本报海口7月18日讯）