据部分服装上市企业中报显示，库存高企问题在今年上半年愈发突出，服装业业绩因此下滑严重。如何去库存？业内专家普遍认为，通过打折来消化库存将影响企业的品牌形象。 　　对此，笔者认为，作为传统行业，库存问题一直是服装行业挥之不去的梦魇，品牌商家如果能在打折的场地、频率和范围方面控制好，就能很好地消化库存，并且不影响自身的品牌形象。在这一方面，国内应该借鉴美国的奥特莱斯。 　　去过美国的中国人一般都对奥特莱斯不陌生。奥特莱斯是英文Out-lets的中文直译，原意是“出路或排出口”，在零售业中，它是各品牌清库存的重要“出路”。在那里，你会用自己觉得很划算的价格，买走了品牌们的“库存压力”。为此，无论从国内去美旅游的中国人，还是邻国的加拿大人，甚至美国人自己都对Outlets趋之若鹜，每到周末会开车赶到前不着村后不着店的Outlets大卖场去扫货。 　　在美国除了奥特莱斯，还有类似但规模小一些的品牌折扣卖场如TJ-MAX等，商家将各种品牌的库存丢在那里，用打折来吸引消费者，为此，商家的库存压力大大减轻。以美国知名品牌Coach包为例，在奥特莱斯，你可以买到折扣很低的心仪包包，所以在奥特莱斯Coach店常常会看到消费者必须分批排队等待进店的盛况；但是在别处的Coach新品专卖店，则是一分钱的折扣也没有，依然热销，可见该品牌形象并非因为打折而受损，而是利用专门卖场巧妙地消化了库存，为品牌商家轻装前行保驾护航。 　　由此可见，国内的品牌服装商家不可轻言———打折消化库存会影响品牌形象，也许仅是未找到消化库存的营销新模式而已。