自王光兴1986年临危受命担任海口罐头厂厂长以来，他的“稳”与“变”让椰树集团在获得经济效益丰收的同时，也成为了立足海南的“民族饮料品牌”，更成为了社会发展大浪潮中的一段记忆。他的“稳”，稳在了几十年来时时坚守的诚信，稳在守住了海南的传统味道；他的“变”，变在了与时俱进的经营理念，变在了大刀阔斧的制度改革，变在了不断追求的创新发展。

　　初中从海南侨中毕业后，王光兴为了不再给家里添负担，报名来到了海口罐头厂当上了一名临时工。刚开始，他在厂里搞宣传，办板报、印报纸，干完这些还闲不住，总是跑到车间帮着工友刨菠萝，运材料，做杂工。

　　“闲不住”的王光兴在成为企业管理者后，通过推行改革，先后救活了海口饮料厂和海口电子工业总公司。来到他的第3站海口罐头厂，风雨30年的改革路让罐头厂成为了今天的椰树集团。

　　“今天再来看改革，我们的感受更多。民族饮料工业多年来能够对抗外资巨头的品牌和企业寥寥可数，我们也在趟深水，只有不断探索，学着让自己多吃亏，稳住人心，凝聚力量，将改革经验无保留地传承下去，才有让企业有百年发展下去的机会”。

　　这是王光兴对改革的理解。在他的带领下，“海罐厂”扔掉了“亏损大户”的帽子，摇身一变，跻身中国饮料企业十强，成为了中国最大的天然果汁饮料企业。

　　“十三五”之际，椰树集团有着更大的目标要去实现。

　　椰树集团正抓住海南全面启动国际旅游岛先行试验区的有利机遇，建设工业旅游园区。以椰子汁和火山岩矿泉水两个“中国国宴饮料”和“中国名牌产品”的效应和现代化生产流程作为工业旅游的示范项目。集团要将老城饮料生产基地建设成为具有火山特色、椰树风光的海南国际旅游岛工业旅游园区。更大的规模，更大的梦想，等待椰树集团的又是一番新挑战。而这也将成为一个老牌企业续创佳绩、绽放新颜的新机遇。（本报海口1月18日讯）