南繁基地虽是我国种业的育种核心区域，但过去很长一段时期，南繁基地仅是发挥出一个实验基地的作用，育种、制种产业的科研源头和市场推广应用都不在海南，导致南繁产业动能不足，难以持续壮大发展。而全国各地的种业科研院所研究人员，需要定期来南繁基地进行试种，这种高成本低效率、产业带动力薄弱的“候鸟式”育种模式限制了南繁产业发展。

　　CRO模式让各个环节有了明确的分工协同，除了科研的关键环节外，其余环节可借助CRO服务外包给专业机构实施，让科研专家集中精力攻克科研难题。此外，通过CRO服务模式，打通种业上游、中游和下游的信息交流，比如一家水果种植企业可以向相关科研院所反馈当前的市场需求，科研人员通过公开的果蔬种质资源库选择亲本，从而增强了育种的针对性，提高育种效率。

　　随着现代种业管理制度体系的逐步健全和种业专业分工的不断细化，种业CRO将成为种业关键技术攻关、种业科研成果转化和高质量打造“南繁硅谷”的加速器。