海 垦 　　本报牙叉12月24日电（记者孙乐明）“往年的这个时节，几乎没有库存。但现在不仅有了库存，主动前来订货的用户也少了，产品价格每吨还降了200元。”今天上午，在位于白沙的海垦林产集团宝龙木材分公司仓库内，公司副经理王见君对记者说，金融危机对实体经济的影响，也扩展到木材加工行业。因为胶价下跌，使东南亚一些橡胶主产区，加大了橡胶木更新计划，原木供应量大幅度增加。 　　记者看到，虽然仓库里堆放着很多成品板方材，但工人们都在紧张生产，似乎没有受到太大影响。为应对金融危机造成的严峻局面，该公司在管理环节压缩开支，宁肯勒紧腰带过紧日子，但绝不裁减一个岗位，不减少一个工人。 　　以前，由于砍伐和运输环节与生产环节脱节，由于放标不准，木材打包时规格不一，造成很大浪费。现在公司组建自己的砍伐队，在源头上统一标准，省工省事，不仅避免了运输环节的流失，还大大提高了原料利用率，压缩了成本。 　　以前把原料板材运到防腐和烘烤环节，要用5个人装卸还来不及，每方原料需要成本6元钱。老工人符猛自己想点子，把运输车改装成吊装车，效率大大提高，每方原料只需要2元钱，公司为此奖励老符1000元。 　　在木材防腐环节，通过精细化管理，增加刻度尺，按木材厚度进行不同处理，省电、省事、省料。 　　除了靠技改增效，该公司还靠管理节支。公司汤经理去海口开会，放弃开车，而是选择坐50元钱的班车，这样每次可节省300元油钱。厂里来了客人，尽量不到外面用餐，而是吃工作餐。生产原材料实行定点采购，压缩成本。 　　“现在我们遇到了经济寒冬，但是我相信只要我们在管理上下功夫，节约开支，提高效率和产品质量，一定会挺过去的。”王见君说这话时，语调中充满自信。