早上10点，儋州市那大镇石屋村委会的5000亩橡胶园里依然是一片忙碌的景象。在石屋橡胶合作社的胶水收购点，村民苏广春使劲将一大桶胶水倒入池中，今天他70来斤的胶水挣了145元。“这个价格，实在！”他说。 　　每天早上，与苏广春一样，石屋村委会的386个橡胶户都会主动地把胶水送到合作社收胶水点，就连附近的村庄橡胶户，也经常往这边跑。这，全都是因为这里的价格实在。 　　为什么这里的价格能实在？原来，儋州市橡胶加工厂不少，但是大部分没有橡胶水收购点，胶农以前都要卖给进村的橡胶贩，橡胶贩倒腾了几手，胶水才进入橡胶厂，因此，不但胶水价格被打压，有时还要遭受缺斤短两之苦。 　　自从石屋橡胶合作社成立后，这中间的环节被省略了。“合作社的收胶价格一般都要高于橡胶贩1元左右。”苏广春高兴地对海南日报记者说。 　　这是大部分合作社成立后，统购统销让农民受益的一个缩影。但石屋人没有满足于此，有年产干胶近800吨能力的合作社毅然将手伸向了橡胶加工领域。 　　作为儋州市成立的第一个农业专业合作社，石屋橡胶合作社在成立的第二年，便“试水”橡胶加工业，采取的是委托橡胶加工厂负责人的方式，并借助橡胶厂的网络销售。 　　这种创新的运作方式，一度让石屋橡胶合作社在2008年上半年手中积攒了数百万元的资金，村民欣喜若狂。然而，下半年受金融风暴影响，胶价一再下跌。 　　“我们从农民手中收胶加工出来，又跌了。”石屋橡胶合作社理事长彭定勇回忆起当时的行情，无奈地摇摇头。2008年底分红时，大家还是“亏了点钱”。 　　然而，让彭定勇更头疼的事情还在后面。 　　年初，石屋橡胶合作社几位带头人分析形势，认为当前的橡胶价格下跌的空间已经很有限了，今年开割时候低点进入就能转机。 　　但是，石屋村的386个橡胶户“不干”了。看到去年首次经营加工就亏了钱，今年胶农信心大减，年初入股时，股金从去年的120多万锐减至60余万，本钱一下子少了一半。 　　“合作社目前与公司还不一样，股金是农户每年一入，年年都在变，这直接制约了我们对合作社进行长期的发展规划。”在彭定勇看来，分散的农户面对市场时是茫然的，合作社与农户间又缺乏核心的纽带，面对市场，合作社依然放不开“手脚”。当前合作社要发展壮大，这些障碍还须清除。 　　日前，彭定勇从儋州市召开的小额信贷座谈会听到，农村信用联社要开发适合“三农”需求的金融产品，探索建立农户、农民专业合作社、农村企业和保险公司等有关农村市场利益主体的利益联结机制和互动合作机制。 　　目前，农村信用社还是以联保信贷方式通过农民专业合作社给农民贷款，而合作社还不能以任何的形式直接向农村信用社贷款，石屋橡胶合作社长期发展的资金还不能保证，机制仍等待突破。 　　农民专业合作社与农村信用社更深层次的合作，彭定勇和石屋橡胶合作社都在期待中。 　　（ 本报那大4月27日电）