本报讯  面对国际金融危机的严重冲击，海南企业紧紧围绕“保民生，保增长，保稳定”的要求，坚持以科学发展观为指导，知难而上，大胆创新，争抢发展新机遇，推进企业科学发展。据统计，至一季度末，省国资委20家重点监管企业营业收入实现20.79亿元，同比上升34.6%，利润4554万元，同比扭亏为盈，生产经营情况出现积极变化。 　　在业务普遍遭受“寒流”的情况下，海南企业不为当前的困难所吓倒，他们把困难当作是考验和机遇。海南万达包装制造有限公司是一家从事手表盒、首饰盒等各类高级包装的制造生产企业，受金融危机影响，去年底，出口同比骤降60%，首次出现开工不足的困境。严峻的形势下，公司采用“两条腿”走路方法，在发展国外市场的同时，大力开拓国内市场。目前，公司经营状况已明显好转，订单和销量比去年底增加20%。 　　各企业都把创新作为在竞争中变被动为主动，化危为机的新机遇。海南金盘电气有限公司大胆创新,去年就有6项专利进行了成果转化，今年他们又申报了13项科技专利，今年一季度，公司的订单逆势增长20%。海南全星、四环、康芝等医药企业立足研发，加大创新投入。今年一季度，全省规模以上医药制造企业完成增加值同比增长11.1%，为全省少数呈两位数增长的工业生产行业之一。 　　面对危机，海南省各企业没有坐等观望，而是主动出击，抢占发展机会。在房产市场不明朗的形势下，全省房地产企业走出海南，抱团到北京、上海、太原、哈尔滨等主要城市开展房交会。通过出击岛外市场，扩大了销量，也坚定了信心。据统计，今年一季度，全省房地产开发企业完成投资41.28亿元，比去年同期增长36.1%，领先全国32个百分点。 　　为使企业走出经营危机，海南省采取了一系列扶持措施。各企业及时调整融资策略，纷纷向各商业银行争取贷款解决项目资金需求。有的企业提前谋划进出口银行、农发行的软贷等政策性贷款项目，发展循环经济，推动节能降耗和产能工艺升级换代。海南省发展控股有限公司5家公司共同设立创业投资基金，采用有限合伙制方法，解决了融资难的问题。 　　各企业都把加强管理作为企业走出困境的的方法和手段。宏业毛纺公司引进民营企业先进做法，精减机构，缩编成四个大部门，将生产由过去的四班三运转制改成两班对倒制，生产一线工人和技术人才以本地的为主，给因停产减产而减少收入的员工增加工资，给表现优秀的员工发放激励奖金，吸引了不少离职的员工回流一线工作。（海文）