一年前，“海南凤凰”横空出世，引人注目；一年后，“凤凰”展翅高飞，频报喜讯。苏琼两省联手打造的这家图书发行企业，用较好的效益回报了苦心缔造、经营企业的人们，回报了关注、关心它的社会各界。 　　体制顺了、经营活了、人员精简了、管理高效了、效益提高了……这些好现象集中出现在“海南凤凰”中，一方面说明企业管理者经营、管理有方，另一方面也证明了：只要改革到位，国有文化企业同样可以经营得很好，可以在市场中占有一席之地。 　　“海南凤凰”是海南文化事业体制改革的一个成功范例。它成功就成功在打破了常规，创新了改革思路，在图书发行行业中第一次跨地区引进同行合作。改革打破了地域界限，也同时打破了一些人观念中的旧框框。改革者思路开拓、观念转变了，改革的方法、手段自然也就多了，企业的路也就会越走越宽了。 　　省新华书店集团改制的成功经验，对将要或正在进行改制的文化企业不无启发。当企业面临重重困难时，请不要忘记：因循守旧难有出路，创新才能创造奇迹。 　　短评