农民专业合作社通过同类生产经营者的互助联合，发挥农村生产经营过程中显而易见的能人带动作用，不仅能扩大生产规模，而且有效对接市场。有利于农业经济结构调整，提高农产品商品率；有利于农村经济增长，农民增收。 　　发展视野 　　□ 张忠惠 　　农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。通过同类生产经营者的互助联合，发挥农村生产经营过程中显而易见的能人带动作用，不仅能扩大生产规模，而且有效对接市场，有利于农业经济结构调整；提高农产品商品率；有利于农村经济增长，农民增收。 　　农民专业合作社三种发展模式 　　近几年来，随着农业产业化、规模化、市场化的发展，农民专业生产合作社便应运而生。从2007年定安县出现第一家农民专业合作社开始，三年来，合作社以新的经济形式在定安迅速发展。截止2009年3月，定安全县在工商局注册成立的农民专业合作社有100多家，拥有会员600多人，带动农户2000余户，入股金额2000多万元，成为定安农村经济的新亮点。定安县农民专业合作社主要有三种模式。 　　1、专业合作模式。这种模式就是通过引导农民在农产品生产、加工、销售各领域开展专业化合作，使分散的农民获得协作的生产能力，形成足以抗击市场风险和自然灾害的合力，让农民由被动接受改革转变为主动参与改革，从而促进农村改革不断深化。定安翰林镇有槟榔种植户3000多户，为争夺客源，农户间竞相压价，加之槟榔果收购价格大起大落，家庭承包经营者效益下降。该镇19家槟榔种植大户、销售大户、运输专业户自发联合起来成立专业合作社进行专业经营，通过提高槟榔生产销售的组织化、产业化程度，有效地规避市场风险。该社投入资金60万元，用于槟榔系列产品的研制开发、机械购进改造、厂房建设、原料购进、办公设备、产品检验检测等。同时合作社组织社员实施标准化生产，并实行联户联销、专业合作。通过不懈努力，研制出了槟榔茶、槟榔酒、槟榔干花苞汤料、花苞泡菜等槟榔花苞食用系列产品。这样产业链条延长了，产品附加值提高了。定安县6万亩的槟榔种植面积，仅产品附加值一项，农民一亩槟榔可增收1000元，6万亩的槟榔就可增收6000万元。 　　2、能人带动模式。个体农民在市场经济中由于信息不对称等诸多因素，难以应对市场风险。农产品价格波动很大，亟需寻找好“领头羊”，带领农民共同致富，从而实现一人带一片，一片带一村，一村带一区。农村“能人”往往是农民专业合作组织的发起者或领跑者。他们在组织中的主导地位来自个人人力资本，主要是其技术知识、管理能力和社会关系网。与普通成员相比，他们无论是在最初的组织发起、制度订立，还是日常的管理决策中都有着突出的影响力。定安目前有100多家农民专业合作社，凡是规范运作好、服务功能好、分配机制好、增收效果好的合作社，都有能人领头。这些“领头羊”一般都是种养大户、运销大户，是同类行业生产经营的行家里手。能人与农户联合起来组建专业合作社，更能发挥他们市场信息灵、销售渠道稳的优势，在带动农户发展特色农业、搞活农产品流通等方面起示范带头作用。新竹镇白墩村饲养大户李南华，凭借自己多年的饲养和运销经验，牵头成立“定安新竹南华养殖专业合作社”，把农民有效组织起来，形成“产-供-销”一条龙产业链。有100多农户以投入劳动力或土地的形式与合作社合股经营养殖业。2008年，该社农户人均纯收入达1万多元，比当地其他农民收入高出2倍多。 　　3、专业化经营模式。专业化经营是合作社的基本特征。它把分散的土地、人力、资金等生产要素集中起来，统一采购、统一标准、统一生产、统一销售，从而聚沙成塔，形成一村一品，一乡一业，既降低了市场风险，又能使社员利益共享。定城镇平和地区成立“平和新安四季鹅专业合作社”，以合作社为平台，不断做大养殖规模，继而借助规模优势打通产、供、销环节，能够把农户与市场有效衔接起来，最大限度保护农民利益。短短两年，合作社已连结农民128户，创建基地131个，储存肥鹅基地1个(能储存肥鹅2万只以备调节市场)，年产35万只肉鹅，占全省鹅出栏交易量三分之一左右。依托合作社力量，社员养的鹅上产量、上质量、上销量，市场占有率高。仅养鹅一项该地区总收入高达3000多万元，成为当地农民收入的主要来源。 　　农民专业合作社三种好处 　　1、有利于调整农业生产结构。对单个农户来说，新品种的引进、生产技术的改良、市场的对接等等都是其心有余而力不足的。而合作社有能力组织市场调查，搞新品种试验示范，开展技术辅导、组织产品统一包装，能够在较短的时间内根据市场需求，有计划地按订单或合同生产。这种通过资源共享、利益均沾，风险同担，共同发展的模式，能够有效衔接市场，把城市与农村、生产与销售相互对接起来，逐步打破城乡二元经济结构分割状态，进一步推动农业产业结构调整升级，实现城乡经济协调发展。 　　2、有利于提高农产品商品率，促进农民增收。一是转变生产方式，实现比较优势。农民专业合作社通过农民自己的联合与合作，打破所有制和行政区域界限，在更大范围、更广领域内实现生产要素的优化配置，以市场需求为导向，通过为成员提供市场信息和生产技术服务，发挥当地资源优势和产品特色，推进农业结构战略性调整，有效地挖掘农业内部增收潜力。二是延长产业链条，提高农业价值。通过参与农产品产后的加工、营销等经营活动，延长农产品产业链条，不断提高农产品商品率，使成员获得更多的农副产品增值利润。三是推动规模经营，提高生产效率。通过集体购销等交易环节上的联合，低成本地实现专业化生产，使成员获得更大的规模经济效益。据抽样调查，定安县农民专业合作组织成员与一般农户相比，年纯收入高出2000元以上。 　　3、有利于培育新型农民，增加就业机会。农民专业合作社的运作模式为农民提供了一个掌握新生产技术，学习经营管理、市场营销、法律等方面知识的平台，从而进一步提高农民的科技文化素质，逐步形成一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，不断增强其在市场上防风拒浪的能力。农民专业合作社中的能人便是新型农民的代表。能人在带领合作社做大做强过程中，必然向集团化、规模化、网络化发展，并不断延伸其产业链条。这将促进资金、技术、信息、加工、销售、物流等方面分工分业，不仅能就地整合农村剩余劳动力，还可吸纳大批因金融危机返乡就业的农民工，更能提高农民的专业操作水平。 　　（作者单位：中共定安县委） 　　理论版电邮地址:hnlt@hndaily.com.cn  欢迎赐稿