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2009年10月16日 星期五      报料热线:966123
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一所乡镇卫生院的突围
本报记者  郑彤 王勇   一所乡镇卫生院,平均一天接诊200多病号、进行1台以上手术,住院部7间病房17张病床已不能满足百姓诊疗需求,常需要加床;固定资产从6年前的40余万元增至现在的400余万元,卫生院持证上岗的医生人数从2名变成现在的13名,职工月收入从每月五六百元增至2000元……这是记者9月22日在儋州市木棠镇卫生院采访到的数据。   “原来这里好像只能治治感冒,打打吊瓶。乡亲们碰上稍大一点的事儿,像阑尾炎啥的,都是往50公里外的市医院送。”63岁的陈焕桃老人对此很有发言权。陈阿婆家住木棠镇木棠村,9月22日下午,她刚在木棠镇卫生院做了甲状腺瘤切除手术。   “阿婆说的都是实情。卫生院原来不仅每天只能接诊十几个病例,而且所谓的医疗设备也不过就是听诊器、显微镜罢了,甚至连手术间都没有。” 木棠镇卫生院院长范永经在接受记者采访时提到几年前的情形,颇有些不堪回首。   范永经说,2003年,为了加强基层卫生院建设,作为儋州市第一人民医院业务骨干的他被派到木棠镇卫生院任院长。创办于1958年的木棠镇中心卫生院到了2003年,不仅制度残缺不全、管理无章、业务用房严重不足、设备陈旧,而且人才匮乏、士气低落,甚至连职工的工资发放都有困难。   “路是人走出来的,事也是人干出来的,必须改革。”范永经告诉记者,他上任后,立即联合有关同志,在院里提出了“走改革强院之路、立制度管人之本、奠整治改革之基、树廉洁行医之风、收稳步发展之效”和“医院有特点、科室有特色、个人有特长”的办院宗旨,率先在儋州市卫生系统进行人事制度和分配制度改革,实行全员聘用制,持证上岗,使全院的各项工作有章可循,有制度可依,彻底改变了过去靠经验管理的模式。同时一手抓硬件建设,一手抓软件建设。不仅在省卫生厅、市卫生局的支持下先后建成了总面积约2200多平方米门诊楼、住院部和妇产科大楼等,购进了B超机、X光机、心电监护仪、半自动光化仪、尿分析仪、钾钠氯机、多功能手术床等一大批检验及手术设备,还把医护人员分批次地送到市内各大医院进修,并及时引进人才。   “现在我们不仅能做阑尾炎、甲状腺瘤、胃大切(胃部大部分切除)、胃穿孔、胆囊切除等中小型手术,还能及时诊断出需要做大型手术者,如胃癌、直肠癌等患者,并将其紧急送往上级医院。”范永经说。   “告别了无B超检查、无X光检查、无生化检查、无手术室和住院病房的历史,木棠镇卫生院给其他乡镇的卫生院带了个好头。”在儋州市卫生局局长韦茂国看来,木棠镇卫生院的变化显然是儋州乡镇卫生院一次成功的突围,“不仅盘活了自己,也实实在在地方便了群众。”   (本报那大10月15日电)   新闻特写
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