2012年秋季首都电视节目推介会日前在北京举行。在其产业发展论坛上，业界专家把脉中国电视剧总量过多、精品奇缺的现状，并不谋而合地将出路指向产业链的重新整合，呼唤领军电视剧制作企业的出现。 　　剧目命名相似剧情缺乏突破 　　本届推介会集结了200余家制作机构，共展出430余部、1.5万集电视剧作品，其中包括340余部新剧，约占剧目总数的80％。在这组数据背后，秋推会强大的号召力固然令人欣慰，但它暴露的产业问题，也令人揪心。 　　在推介会现场开设的影视节目展示区，参与此次推介活动的部分电视剧海报整齐地排列开来，其中有几十部剧目都聚焦家庭情感：这边才见着一部名为《隐婚日记》的新剧，不远处就“潜伏”着一部《隐婚夫妻》。《纸婚》《婚前协议》《非典型婚变》……婚姻似乎成了“一道解不完的情感方程式”，将众多的制作机构困在了围城之内。另一张屡试不爽的“王牌”，则与“幸福”有关：《幸福的面条》《幸福媳妇成长记》《幸福在哪里》《幸福来敲门》……各种以“幸福”打头的剧目，不仅命名接近，而且就连剧情也缺乏突破。 　　东方卫视总监苏晓仔细浏览了340余部新剧的介绍后表示：“看完我很忧虑，数字爆棚的背后，是精品佳作的奇缺。其中大部分作品都是‘就小不就大、就浅不就深’的家庭情感剧，我看不出制作者的创意和担当。” 　　“这类高度同质化的剧目，如果按计划全部制作出来，电视台绝不会照单全收。”克顿传媒集团董事长吴涛说。 　　3000家制作机构多而不强 　　国产剧创作为何精品奇缺？清华大学教授尹鸿认为，这与电视剧制作机构过于分散、多而不强有关。“国内电视剧制作企业有3000多家，远超国外，其中有较好的和一般的，却并没有大的、强的。去年国产剧100多亿元的交易份额，没有一家公司占据的比重超过5％。这意味着，我们几乎没有真正的领导型企业。”尹鸿举例说，“当一个自由市场有上千人在摆摊，今天白菜好卖，明天一堆人卖白菜；后天萝卜好卖，大后天一堆人又卖萝卜。如此之高的生产数量、竞争强度和分散性，必然带来电视剧创作的同质、低质和低俗。” 　　而吴涛对比了国产剧在制作投入上与发达国家的区别：在美国，剧情剧单集制作费通常在1500万元到2000万元人民币，HBO的自制大剧，甚至高达7000万元人民币一集；在日本，代表日本最高电视剧水平的NHK大河剧，其制作费也在400万元人民币一集；而中国较好的电视剧，单集制作费只有100万元左右。 　　吴涛曾进行过计算和比较，去年一年，中国电视广告收入高达934.54亿元，而电视台的购剧经费仅有120亿元；今年，全国各级电视台全年购剧合同总额预计将达到145亿元，虽较上年略有增长，但在接近1000亿元的电视广告收入中，却仅占15％。电视剧的广告收入是电视台的大户，但电视台只是将其中的一小部分用来购买电视剧。 　　核心航母型企业亟待成型 　　在以上这种情况下，制作方只能看锅下菜：一部剧集的收入额明摆在那儿，很难增加，电视台购片的这一款项成了制作方投资制作的上限。吴涛认为，如果作为买方的电视台能够拿出更多的电视广告收入购买电视剧，使国产剧的单集制作成本进一步提升，自然会对电视剧质量提高有巨大帮助。 　　此外，尹鸿还表示，核心企业的出现，也是行业并购重组的前提。只有有了这类企业，才有可能依赖于它的规划、投资和发行能力，在其周边形成上千家找准定位、各有特色的中小企业，而不是一会儿拍武打，一会儿拍军旅，一会儿拍主旋律。也只有这样，才能避免现在这种几千家企业混乱无序的竞争格局，建立一个健全的电视剧产业集群。 　　新华社记者 万一 　　（据新华社北京9月11日电）