农垦改革取得哪些经验，又将向何处去？作为党的十八大代表，海南省农垦总局党委书记，省农垦集团有限公司董事长、党委书记王一新十八大期间在京接受了本报记者的采访。

　　对于4年来的农垦改革，王一新深有感触：“农垦改革的历程证明，只有不断深化改革，打破束缚、抓住机遇，才能激活经济活力，提升企业核心竞争力。”

　　改革中，最让农垦人兴奋的是海南橡胶上市，并成为A股市场农业板块的龙头。王一新认为，海南橡胶的成功上市消除了此前有关“海南农垦该不该改革、能不能改革”的争议，增强了社会各界对于农垦系统改革的信心，也为农垦集团的发展搭建了一个良好的平台。

　　经过改革，海南农垦企业主体部分已初步建立起现代企业制度，形成了天然橡胶、热带农业、旅游地产和金融服务四大板块竞相发展的格局，集团资产也由2007年的130亿元增至2011年的386亿元，经营效益由亏损4295万元扭转为盈利10亿元，向着“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”的改革目标稳步推进。

　　在王一新看来，农垦改革还只是开了个头，还要继续推进和深化。他对农垦各单位要求，坚持改革的“三个不转移”：不转移目标，不转移矛盾，不转移注意力。下一步，他希望把海南农垦打造为千亿元的企业集团，形成海南新的增长极。

　　“改革的过程也是调整产业结构和转变经济发展方式的过程。”王一新说。今年以来，海南农垦“大动作”不断，充满活力。一方面，海南农垦成功并购全球最大橡胶贸易公司之一的新加坡R1公司，与中国医药集团、中国化工集团先后达成战略合作，天然橡胶产业链不断延伸，核心地位和控制力加强；另一方面，热带现代农业、旅游及旅游地产、金融等其它产业发展迅速，初步实现了从小农业到大农业、从传统农场到现代企业、从只吃“橡胶饭”到“四条腿”走路的跨越。

　　王一新期待，能从顶层设计和战略部署出发，真正把海南农垦纳入全省经济一体化，盘活农垦现有的资源，把部分重点开发区和项目放在农垦的土地上建设，使发挥更大农垦作用的同时，推动农垦的项目落地，促进农垦改革的深化。