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2020年03月18日 星期三  报料热线:966123
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将短期之危转为长期之机
  □ 罗立彬

  疫情使得人与人的接触成本提高,使得很多依赖人员接触才能实现的经济活动受到很大影响,而为了缓解这种短期冲击,政府和企业都采取了各种措施,一些措施如果可以在疫情结束之后“常态化”,将改善长期经济增长效率。

  由于疫情提高了人与人接触的成本,因此需要“地理空间集聚”的一些经济活动,如旅游、餐饮、影院电影、线下娱乐以及部分超市服务受到很大冲击,为了缓解这种巨大冲击并降低损失,相关企业采取了很多措施,其中最为典型的就是线下服务线上化,“网络空间集聚”取代部分“地理空间集聚”。长期看,如果在疫情结束之后,这种“网络空间集聚”替代“地理空间集聚”的现象可以在一定程度上得以维持,就可以从本质上节约土地资源,降低成本;在某些情况下还使得原本支付给土地的“租金”报酬转化为支付给劳动力的“工资”报酬,这对于增加就业机会,增加普通劳动者报酬是有重要意义的。

  此次疫情突如其来,导致很多企业经营成本一下提高到“非常规水平”。若要使经济发展不至于受到太大的影响,就必然需要降低营商成本。可以说,在疫情之下,无论是政府办事效率还是远程审批技术的应用,都可以提高到一个新的水平。此次疫情带来的“外生冲击”相当于一个“准自然实验”,验证我们在企业的常规经营成本急剧上升的时候,营商环境在多大程度上可以迎接挑战,也验证各级政府部门能够多么迅速地改善营商环境。一些改善营商环境的具体做法如果可以在疫情结束之后长期保留并拓展到更多领域,就可能成为一个长期的利好因素,提高经济社会运行的长期效率。

  此次疫情或许使人们意识到,全世界对于逆全球化的成本承受能力是有一个临界点的,疫情可以在一定程度上被看作是对这种临界点的压力测试。无论出于什么原因,只要逆全球化的成本高到某个程度,人们就会采取措施缓解逆全球化的影响。如果此次疫情能够让人们意识到逆全球化的成本,并将疫情过程中采取的针对性措施维持下去,甚至采取力度更大的措施来推进全球化,那也算是疫情的短期之危转为长期之机了。(摘编自3月16日《北京日报》)

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