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以换位共情推动服务优化

  ■ 张成林

  服务好不好,体验才知道。近日,省委优化营商环境领导小组办公室印发方案,将在全省开展“厅局长走流程”活动,让厅局长转换角色、视角,从企业群众办事和基层经办工作两个角度出发,看政策“懂不懂”、查流程“通不通”、享体验“好不好”,展现出追踪问效的良好姿态。

  现实中,不乏这种现象,办事群众对服务虽多有“吐槽”,可决策者、管理者却很难感同身受,缺乏共情体验,服务的优化也就无从谈起。那么,如何破除决策者、管理者与办事者之间的体验鸿沟、信息壁垒?只是坐在办公室“纸上谈兵”,只动嘴不动腿,简单地听汇报看报告,显然不行,需要及时走出去,走进群众、走到一线,亲身、深入地体验一番。不经“切肤之痛”,难有奋起之志。不调查,没有发言权。只有想群众之所想、经群众之所难,形成共情体验,才能找出问题症结,推动服务提升、流程再造、制度优化。“厅局长走流程”活动的开展,意义正在于此。

  一项服务,推出后,是置之不理,还是及时追踪问效,展现出的,是不同的价值观和工作作风。群众至上、企业为先,不能只是出现在文件上,而要落实到行动上、体现在实效上,深入一线走流程,正是这一理念的具体体现。就此次“厅局长走流程”来看,不仅要体验企业群众办事之难,还要感受基层经办工作之难,更加全面、深入;不仅要体验坐窗口、跟踪执法、处理投诉等,还要建立问题、措施、改革“三张清单”,全面梳理问题短板。换位体验的深入性、系统性,利于形成问题发现、整改的完整闭环,传递出查堵破难,更好服务企业、群众的诚意。

  当然,活动能否起到应有效果,关键在能否行之于实。走流程不是走形式,万不可走马观花、蜻蜓点水,只见“走”不见“改”,只看“亮点”不见“堵点”。网络上有一句流行语,叫“沉浸式体验”,即视觉、听觉、触觉等全方位感受,走流程也应如此。唯有把流程走深、走实,才能听到真声音,发现真问题。为此,须怀着责任感,放下架子、投入进去,到群众办事、服务工作的真实场景去,在面对面服务、实打实解难中,感知群众心理上的落差,查找政策落实上的温差、工作推进中的偏差,并举一反三及时完善政策、优化流程,真正做到便民利民。

  走流程,是体验,也是体检,更是考验,考验服务为民的诚意,检验求真务实的作风。忧群众之所忧、急企业之所急,多一些换位共情、多一些感同身受,在角色转换中找准办事的难,担起该负的责,将走流程走到群众心坎里,定能推动营商环境大优化,获得企业和群众的广泛认可。

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