“你们能不能给我们做篇报道，看看有没有人要买孔雀？把我家最后的两只卖掉。”海南日报记者11月27日在三亚市凤凰镇妙林村采访时，村民黄永花提出请求。因养孔雀，妙林村一度被称为“孔雀村”。但时隔两年，村民们的孔雀致富梦基本上已经破灭了。（《海南日报》11月28日A7版） 　　2006年，三亚市某机关联合一家房地产公司对口帮扶妙林村建设新农村，在征求村民意见后，免费向村民提供孔雀种苗，希望能找到一个村民致富的新路子。 　　村民致富梦的破灭，既非孔雀在妙林村水土不服，也非村民懒于饲养管理。以黄永花家来说，一共养了10只孔雀，结果却是“卖了两只、杀了两只、被偷两只、飞走两只”。如此尴尬现状实在令人痛心。 　　笔者认为，村民致富梦的破灭，只因村民们处于信息不对称的环境中。闭塞的环境、粗放的管理、知识的欠缺、市场信息的不畅……最终导致一个好端端的帮扶项目，并没有给村民带来应有的实惠。 　　这就对扶贫对口单位提出了一个老话题的新要求：抱着良好的愿望想帮村民致富，能否在扶上马之后还不忘再送一程？毕竟，送一程，就能帮村民在致富路上走得更稳健更长久。 　　妙林村村民认为，养孔雀致富的思路没错，饲养成本不高，售价也不低。但问题的关键是，如何加强对孔雀的饲养管理，市场销路在何方。而这些问题，既无人指点，也少人沟通，造成最后杀的杀、偷的偷、跑的跑，只落得一地孔雀毛。 　　不可否认，帮扶共建、对口支援对经济相对落后地区的脱贫致富功不可没。扶贫的方式也从最初的直接送钱、送粮、送水泥转为送技术、送知识、送项目。从帮扶思路来说，增强百姓脱贫的“造血”功能，从“授人以鱼”到“授人以渔”确实是一种进步，但是如何帮助百姓学会“渔”，仍需要扶贫支援单位有个长远系统的规划，而不是送上项目就一走了之。只有持续地跟踪监管，不断输入新鲜血液，才可能让扶贫项目真正发挥出应有的效益。 　　在这方面，对口支持单位有义务，政府相关部门同样不能袖手旁观。