“澄迈模式”在破解农民看病难问题上取得了显著成效，也引起了有关部门、专家的高度评价和社会关注。澄迈县的领导是如何认识和看待自己所主导的这场改革的呢？ 　　“改革是需要政府实实在在的投入作保障的。当然，关键是要把钱花到‘刀刃’上，效果才事半功倍。”澄迈县委书记杨思涛说。 　　改革一定要做“实文章”。杨思涛告诉海南日报记者，澄迈的人均财力并不高，对卫生的总投入也不是最多的。不过，政府在投入之前，每次都会实地调研，找出症结，对关键点舍得投入。比如，重点对乡镇和村卫生医疗机构进行投入，以此加快推动农村三级卫生网络的完善。 　　在总结改革的经验时，杨思涛认为，澄迈还在以下三个方面做了“实文章”。 　　一是使乡医职业化。政府通过一定的资助和补贴，再加上乡医的门诊，保障了乡医能够有一个相对较好的收入，能够安心为村民看病。 　　二是服务半径3公里化。每个行政村都设村卫生室，同时增设一些卫生室，使得服务半径都在3公里以内。 　　三是卫生室建设标准化。卫生室的建设必须要按照县里规定的标准进行；村医的工作也要按规定的标准操作。 　　改革也要做“巧文章”。农村卫生监督工作薄弱是农村的普遍现象，为此，澄迈推行“兼职”农村卫生监督员做法。“我们在每个乡镇卫生院和村卫生室，各聘请1名在职医务人员做卫生监督管理员和协管员，每月县财政给他们发50元、100元的补助。政府没增加编制、没花费多少钱，效果却很好。”杨思涛说。 　　乡镇卫生院会计核算站的建立同样是“钱少办大事”。杨思涛介绍，乡镇卫生院会计核算站6个人，干了原来40多个人的活，而且保障了乡镇卫生院财务透明度，一举多得。 　　本报记者 周元  　　（本报金江2月25日电）