本报那大2月11日电（记者孙乐明）新注册不久的儋州西联投资有限公司，日前正式开始运作其第一个项目，在原汽车修理厂地址与投资商合作建设5000平方米的超市，另外还有商业地产项目。农场参与实物分成，并将解决80人就业。而此前的1月17日，三亚南滨投资有限公司正式揭牌运作，开始储备和运作农业及第三产业项目，加速融入三亚大经济圈。 　　眼下的垦区农场，这样的变化随处可见，农场的公司化改造进程，已经风生水起。 　　改革大路径 　　省政协副主席、省农垦总局党委书记张力夫说，对农场实行公司化改造，是国务院及省委省政府对农垦改革提出的方向性要求。 　　在国务院文件中，明确要求推进农场管理体制改革，大力推动海南农垦企业产业化经营，适时组建大型企业和企业集团。对于不具备条件组建企业和企业集团的农场，可根据当地实际情况，并入周边乡镇或单设乡镇和管理区。 　　海南今年的《政府工作报告》中，也把实现农垦总公司独立运作和加快农场公司化改造，作为今年农垦改革工作的重点。 　　省农垦总局相关负责人表示，农场公司化改造，是既定的改革路径，是海南农垦的一件大事，不仅以发展来解决农场眼下面临的困难，而且农场依托资源进行公司化改造后，作为一个投资公司，对所在市县的经济发展也将作出贡献。 　　推进正当时 　　2年多来，海南农垦实施的规模空前的民生工程，实施的政企分开、社企分离和社会职能移交，内部实施的扁平化管理和农场重组，都为农场公司化改造做了铺垫。 　　2008年12月25日，省农垦总局通过了《关于农场公司化改造实施方案的建议》，确定南滨、红林、西联、红光、红明、东和、南海、南新等8个农场，作为垦区首批农场公司化改造试点。之后，省农垦总局出台《关于加快农场公司化改造的意见》及系列配套支持政策，如“贷款担保和贴息政策”、“调整项目立项相关政策”、“支持垦区农场产业结构调整”等政策。到目前为止，这8家农场均完成公司注册并开始正式运作。 　　省农垦总局又把龙江、保国、岭门、八一等25家有条件的农场，列入第二批公司化改造名单。新成立的投资公司，由省农垦总公司控股，全部以现金出资，省农垦总公司占51%的股份，各农场占49%。公司以建立现代企业制度为目标，逐步吸引农场员工加入公司。 　　南滨农场场长、三亚南滨投资有限公司总经理蒋廷芹说，借助海南建设国际旅游岛的东风，一定会使公司化改造后的农场，显现新活力，增添新亮点。 　　农场摩拳擦掌 　　2年前，农场刚实行主辅业务分离时，离开了橡胶产业支撑的农场，在资产少、项目少、负债累累的状况下，农场场长们一片迷惘和困惑。而眼下，在观念更新、土地升值、政策支持、项目推介的新形势下，豁然开朗的农场场长们，早已憋足了劲，以八仙过海的姿态，积极策划项目，在产业经营的思路下各显其能。 　　作为最贫困农场之一的东河农场，还掉了多年拖欠的职工工资，还开工了新项目。蓝洋农场的旅游休闲项目，正马不停蹄建设，观音山和观音洞开发，已完成80%工程量。西联农场利用毗邻那大镇的优势，已纳入儋州市整体片区规划，未来前景广阔。南新农场依托位居三亚的优势，一批为三亚配套的项目已经开工。红光农场的风情旅游等一批项目策划，正紧锣密鼓进行。八一总场虽然没参与第一批试点，但已提前成立物业、矿业、房地产、旅游及后勤保障等5个公司，2009年已增收1700万元。眼下，该农场正准备在五大产业版块基础上，酝酿成立集团公司。