时下“农民工司令”张全收又成了香饽饽。每当“民工荒”用工紧缺时，深圳全顺人力资源公司董事长张全收都是南中国劳务市场上炙手可热的人物。 　　“有没有人？给我们公司派些人过来吧！”正在开两会的全国人大代表张全收的手机也没消停，每天被急着招工的企业打爆了。 　　然而，和用工企业不一样，无论是去年初因金融危机造成的企业停厂、民工纷纷返乡的“民工慌”时期；还是到近几个月来因经济复苏等因素而用工日益紧张的“民工荒”时期，媒体的关注点，都没离开过这个民工大潮涌动中的英雄式人物。 　　认真阅读张全收的资料，发现他近一年中，像坐了一趟“过山车”，经历了一场惊人动魄的跌宕起伏——— 　　2008年年底，全顺公司的劳务派出员工就达1.8万人，每个员工每月最低收入也有1200元，比深圳最低工资标准高出300元。也在这年，张全收被选为全国人大代表。但是正当他春满意得的时候，金融海啸的寒流就已悄然越过太平洋…… 　　也在2008年年底，情况突变，公司开始遭遇前所未有的退工潮，工人进多出少，全顺公司积压了大量农民工，食宿费加上工资，公司两个月就赔了600万元！张全收开着车四处求企业要人。 　　在最困难的时候，张全收坚信2009年5月会出现转机。果然，同年7月各工厂订单回升……，几个月后，公司两万多员工全部上岗，而且在深圳的一些企业农民工的工资已涨到2000多元。 　　从金融危机中走来，“农民工司令”张全收的头发又少了一些。但他的公司，一直是农民工温暖的家。 　　市场境况不好，农民失业时，全顺公司是农民工包吃包住、包发工资、包打听用工信息的避风港。市场转好时，农民能快速上岗，还是集体谈判，实现农民工就业效益最大化，让农民工在信息不对称的情形下找到就业方向。 　　虽然目前我国的“民工荒”现象较突出，但是我国农村1.5亿剩余劳动力需要转移是一个大趋势。农民工不是少了，而是中西部等区域经济发展促使部分农民工回流、经济转型、第二农民工新需求等等原因，而造成全国“民工荒”会持续一段时间。 　　事实上，无论市场是“民工慌”还是“民工荒”，农民工打工一直存在着不可回避的三大“难”：一是素质上，因缺乏培训，没有熟练的技术，而缺乏竞争力；二是体制上，散兵游勇，合法权益容易受到侵害；三是时间上，季节性强，信息不灵，农民工往往是利用农闲时间才外出打工；而市场上订单经济也具有季节性，用短期工较多，双方会存在时间错位。 　　而专家认为，全收模式一个支点牵着市场的两头，很好地解决了农民工合法权益和城市用工季节性短缺的问题。 　　笔者认为，在农民工盲目的就业大潮中，像全收模式还应该更多一些，以便引导农民工在产业转型中更有序地流动，该留乡的留乡，该进城的进城，进城也能更好的谋得生存的空间。张全收开创了我国劳务租赁的第一张品牌，我们期待着第二张第三张的出现。