走进上海世博会深圳案例馆，深圳展示给全世界的只是一个城中村：大芬。这里是中国起源最早、规模最大的油画村，也是国家级文化产业示范基地。将文化产业作为自己的城市名片，已经是深圳的共识，这个特区正在从中国工业企业的龙头走向文化产业的重镇。　　 　　就在十年前，深圳还是人们眼中“没什么文化氛围”的地方，文化产业更是不值一提，是什么促使深圳文化产业从无到有的大发展？在此次深圳采风行中，记者探访多家文化企业了解到，强调商业模式的创新，在原有的内容上给予文化消费者更好的文化体验，也许正是深圳文化产业实现后发优势的秘诀。 　　接单定做、批量复制，像流水线一样生产油画是大芬油画产业的模式。事实上，许多油画的“画匠”并非美术专业出身，在一家画廊，来自福建的店主陈英职就是这样的典型。“我就是爱好这个，就到这来了，完全自学成才。”他指着店里自己绘制的大大小小的油画说：“这些画有的一天可以画上好几幅，价格不贵，大多在几十元到数百元、上千元，主要是出口，一单就是几千张。” 　　目前，从临摹到画框制作、装配、托运，甚至旅游观光，大芬油画村形成了完整的产业链，每年油画销售额4亿多元，7成出口到国外。大芬的影响也超越了一个村子，甚至在海南屯昌也有一个“大芬模式”的油画村，从大芬接单，成为这个产业链上的一环。  　　“世博深圳馆以大芬为案例，讲述的是文化产业如何使城中村再生的故事，也是文化产业如何提升城市发展水平的故事。”大芬村有关负责人说。在深圳案例馆，最引人注目的是由999位大芬画师按照“大芬模式”各画一部分，最终组成的一幅巨大的“蒙娜丽莎”，人称“大芬丽莎”，大芬已经从模仿复制走向自我创新。    　　在艺术的另一个领域———音乐产业，深圳的成功同样堪称奇迹。以原创数字音乐为主业的A8集团，成立不足10年，员工不足500人，却创造出了每年7亿元的收入和1亿多元的利润，成为中国最大的音乐公司，人均创造产值高达150万元，让人看到文化产业的巨大潜力。　　 　　“我们是后来者，但已经超过了四大国际音乐公司在国内业务收入的总和。”公司主席兼CEO刘晓松介绍说：“从内容上，当然这些国际巨头有优势，但我们从数字音乐的发展中获益最大，关键秘诀是商业模式要创新。”　　 　　刘晓松说，文化产品不仅仅是内容，不是把好的内容堆在一起就能吸引到用户，文化是一种精神需求，体验方式非常重要。作为文化产业的后来者和后发者，要想后来居上，必须深入研究消费者体验，把内容编辑好了，才能真正吸引消费者。 　　（本报深圳8月5日电） 　　全国党报记者深圳行