本报那大4月9日电 （记者孙乐明 通讯员郭海滨 蔡亲发 范高远）昨天上午，在新岩公司的生产现场看着机器转动，八一总场职工梁明翥心里格外高兴。他说，自从入股了新成立的新岩公司，他就有了主人的感觉，经常到厂区看看，并盘算着年终能分到多少红利。 　　目前，海南农垦改革正在深化。与原有的橡胶主业分离后，存续农场开始酝酿新的产业发展方向。在新产业和新公司中争当股东，成为眼下垦区职工的新时尚。 　　地租加股份 　　三江农场是一个相对贫困的农场，之前农场每亩土地产值平均只有450元左右。该场新建的800亩有机蔬菜基地，采取保底地租加股份的办法，使职工也能分享发展带来的成果。农场返租职工土地，以每亩800元的基本地租，使职工每亩稳增350元。 　　同时，基地涉及的职工每户至少安置1人就业。按新办法，基地所属的礼家湾、田尾和港门山村162户483人，每年可获地租收入64万元、劳务收入144万元，人均年增收1325元。 　　另外，有机蔬菜基地拟实行超计划利润返还政策，每户职工都算作以土地入股，基地计划外利润全部返还职工，使他们可享受分红收入。 　　在广坝农场，近年来以股份制成立的工程公司、香蕉基地和竹荪种植公司，职工都以土地入股，以股东身份获得了较好收益。 　　土地加技术 　　作为海南垦区香蕉主产区，龙江农场推广“胶”“蕉”间种，通过实行股份合作办法，使香蕉种植实现了基地化、规模化、产业化。目前，全场香蕉种植总面积1.5万亩，已成为农场职工自营经济中的主导产业。 　　龙江农场27队和25队的1000亩土地，按山、水、园、林、路进行统一规划，建起完善的排灌和道路系统。同时，严格按制定的《现代农业香蕉生产示范区管理办法》、《现代农业香蕉生产示范区生产技术细则》，进行标准化生产。该场5区职工，以家庭承包形式种植的2080亩香蕉，也形成连片开发、统一标准、统一技术、统一种苗、统一农资、统一品牌的管理方式，实施标准化生产。 　　龙江农场香蕉技术协会会长倪潮芳说，如果职工个人经营，财力无法支撑，而且分散种植，管理参差不齐，上市时间不统一。采取股份制经营后，由职工以土地入股，选择技术能人牵头，有专门的种植管理队伍，香蕉的产量和质量大幅提升，市场效益十分明显。农场早期出现的生产技术骨干，还以技术入股，体现了技术的价值。目前该场的香蕉远销黑龙江、北京、上海等地。由于有了品牌保证，每斤香蕉售价也比其他地区高0.3元到0.5元。 　　入股新建企业 　　去年开始，八一总场就开始探索职工股份制模式。新组建的新岩公司，在1800万元投资中，职工参股25%。目前该厂首条生产线已竣工投产，第二条生产线预计今年11月投产，产值和利润将翻一番。金路石灰厂，同样通过股份制方式，职工参股25%。在石粉厂，职工参股比例更高，达到51%。 　　今年刚组建的明湖股份有限责任公司，全部由职工参股，比例为100%。针对实在困难拿不出钱投股的职工，总场设立了“公益股”，保证社区每个干部职工都有了一份股份、一份产业。有了这些措施，预计今年该场职工收入，将比去年提高24%以上。 　　今年，省农垦总局作出了让职工增收20%的承诺，并列为该局的一号工作。省农垦总局负责人说，通过广泛探索股份化方式，使实现这一目标有了保证。目前已有10多个农场，尝试不同模式的职工持股方式，为职工致富打开了新的门路。