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2011年04月16日 星期六      报料热线:966123
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嘉宾论道如何应对不可预测的重大事件:
企业要学会“经营风险”
  中国华融资产管理公司总裁赖小民(左)在发言。   本报记者 张杰 摄
“风险管理:应对不可预知的未来”分论坛   本报博鳌4月15日电 (记者高虹)在17世纪发现澳大利亚黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的。黑天鹅事件寓意着不可预测的重大事件,譬如“9·11”事件、美国次级贷危机等。今天下午,博鳌亚洲论坛2011年年会“风险管理:应对不可预知的未来”分论坛就以黑天鹅事件论道风险管理。嘉宾们一致认为,风险是企业经营的生命线,企业要学会“经营风险”。   “风险不可预测,但可预防。”中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌认为,企业不但要学习如何充分利用正面事件来加快发展,更要学会如何评估和防范风险,将黑天鹅事件带来的负面影响减至最小,这就要求企业要增强竞争力。尤其国有企业,要做大做强主业,为防范风险提供足够的筹码。   中国华融资产管理公司总裁赖小民提出三条建议,一是企业要增强风险意识、学会识别风险,二是善于把控风险;三是正确处理好风险管控与发展的关系,就是经营风险。“只有让创新意愿和创新能力相结合,才能实现成本可算、风险可控、效益可获。”   随着全球经济逐步复苏,企业也面临着新的经营挑战,未来的商业环境或许更为动荡,风险更为难料,成长的机会更难把握。德勤有限公司服务与并购全球董事总经理李慕杰还是充满信心,“如果说风险是一个交响乐团,那么需要企业调动所有力量来指挥这个交响乐团,使风险转化为机遇。”
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企业要学会“经营风险”
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