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| 坐拥海南岛1/4面积的海南农垦,其每一次土地政策调整,都会引起社会各界的关注。从2009年8月以来,海南农垦已四次调整土地开发和利用政策,在牢牢把握住土地资源的基础上,一步步探索出一条实现土地价值最大化的路径……
本报记者
苏晓杰 摄 |
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本报记者 孙乐明
今天,省农垦集团再次收紧土地开发利用政策,使许多一直关注农垦土地的业内人士和开发商们,再次睁大眼睛,对土地新政的每个细节,都进行分析。
其实,坐拥海南岛1/4面积的海南农垦,确实是海南土地链中的最大一块“蛋糕”,其每一次土地政策调整,都会引起社会各界的关注。特别在海南国际旅游岛建设的背景下,农垦的土地更是显得炙手可热。
粗放的过去
以往,由于体制等原因,海南农垦的土地管理相对粗放。农场在对土地使用权转让、出租、抵押及开发过程中,缺乏规范。加上政企不分,与地方政府的政策割裂,农垦没有形成完整的土地管理体系。土地管理漏洞多,土地纠纷也很普遍。
2008年,以国务院正式批准海南农垦划归海南省管为契机,农垦改革拉开大幕。当年,省农垦总局就出台了规范土地流转的24条规定,对垦区土地对外出租、发包、土地使用权转让、土地项目合作开发、土地抵押、土地流失的审批、土地收益和管理使用等,均做出明确规定。同时强调,未经省农垦总局批准,农场等用地单位不得擅自对外流转土地。
此时,农垦的土地管理,逐步在新一轮开发中走向正规。
政策演进
纵观2009年以来农垦土地政策的演变,可以说节奏越来越快。
2009年8月21日,农垦高调举办了一次“资源推介会”,用当时的话说,叫做“晒资源”,引厨师“画菜谱”。此次推介会,立即引来上千家国内外开发商,为海南农垦注入了强大活力,也使农垦在与外来企业的谈判和博弈中,观念得到更新和碰撞,农场干部的思想也得到一次大解放。
但当时农垦也定下规矩:原则不卖土地,以合作开发为主。合作条件是实物分成,并要解决职工就业。
去年9月,海南农垦实现政企分开。省农垦集团成立的第一时间,就以完全的企业姿态,对土地政策做出调整:由粗放管理变精耕细作,要“嚼细粮”。
今年3月24日农垦的南田会议上,再次发出信号:农垦总局及下属各农场,将停止国有土地对外流转。省农垦集团将改变之前被动合作的做法,要做土地开发商,而不是土地的供应商。对新项目的控制上,要从严、从紧,主要精力将用在落实已经批准的项目。
不到3个月里,省农垦集团再收土地政策,把合作推进到股权合作的层次。在不到2年时间里,海南农垦连续第4次进行土地政策调整,确实意味深长。
价值发现
2007年时,海南农垦对海南GDP的贡献率只有7%,这对于占着全省1/4土地的大“地主”来讲,确实是少得可怜。眼下,省农垦集团已成为省政府直属企业,对土地的开发,当然将在更高层面和全省一盘棋的理念下进行。
其实,省农垦集团土地政策的每次演进和调整,都是一次重大进步,是项目运作水平的重大提升,是企业管理的进一步规范,也是对土地价值的再认识、再发现。
从一开始“不卖土地”的硬性规定,到“嚼细粮”,再到“合作开发为主”,一直到现在的股权合作,可以看出农垦土地开发过程中,在牢牢把握住土地资源的基础上,一步步探索出一条实现土地价值最大化的路径。
“每一个过程都是必须的,当时的管理水平和市场背景,也是不能被超越的。”省农垦集团一位高层这样解读,土地政策的演变,也是随着海南农垦管理体制改革而不断深化的,同时在不断见证着农垦企业管理水平的提升。
另一位与农垦进行项目合作的开发商则直言,海南农垦土地政策变更速度的加快,无疑释放出一个积极信号:那就是对价值的不断发现,以及企业管理水平的提高。
(本报三亚6月16日电)
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