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2012年03月21日 星期三      报料热线:966123
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处理“死鸭门”不应用临时工思维
■ 陈岚桦
近期,国内养殖类上市公司华英农业被央视曝光,该公司把死鸭低价出售给当地的不法商贩牟取暴利。并由此形成了一条完整的黑色产业链条。19日华英农业发布公告回应“死鸭门”,表示公司存在个别工作人员偷卖死鸭的情况,已对涉事人员进行免职。(3月20日《北京晨报》)   不难看出,华英农业这种回应公众的方法是一种典型的“临时工思维”,实在是有推卸责任的嫌疑,更是罔顾社会公德的做法。所谓“临时工思维”就是出了事情后,马上将责任推卸给下面的人,同时马上撇清自己,说自己“不知情”。一个号称“世界鸭王”的公众公司,如此给公众交代?不仅与上市公司自身的定位不符,也是一种对投资者的敷衍,显然缺乏一种对社会责任的担当。   对华英农业的负责人来说,采用“临时工思维”可以大大降低违法的成本与风险,万一出事,马上可以推说自己不知情,是下面的人干的。这就如同近年不断出现的城管打人案中,有关部门都推说是临时工干的思维一个道理。   无疑,如果这种出了事 “临时工思维”,其害处是相当大的。这不仅成为有关部门和企业熟练推卸责任的托词,同时,这种“和稀泥”式的处理方法实质上是“捂盖子”,回避了矛盾的根源,很难避免下次不再发生。更重要的是,这种问题处理方式更容易衍生官僚主义,进而产生出事后抓“替罪羊”的模式,不利于问题的解决,更经不起正义的考量。
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