整合芒果产业资源是海南农垦此轮改革中盘活农业资源的重要举措，果业发展也是目前农垦力推的“八八战略”产业之一，此次分别在6个农场成立芒果基地公司，标志着海垦果业进入新的发展篇章。加入海垦果业集团后，8家基地公司负责人要与果业集团建立紧密联系，以“六统一”和市场化运作的手段抱团取暖，共同迎接市场的挑战，力争做到“1+1＞2”，将海垦果业做大做强，增加职工收入，让职工得到更多实惠。

　　海垦投资控股集团副总经理王任飞认为，海垦果业的发展模式为集团化公司+基地，应先把海南农垦的热带水果全部统筹起来，步步推进，扩大到全省的果业，掌控果业市场话语权。

　　海垦果业集团董事长、海南神泉集团董事长彭隆荣介绍，各基地公司要通过海垦果业，让职工实现“三大共享”，一是品牌共享，统一品牌；二是科技及种苗共享，即为基地公司的职工提供最先进的技术及最优质的种苗；三是市场共享。此外，海垦果业集团将优先向职工提供农资商品，等果品上市后再以果品做交易。入股果业集团职工还将享有年底二次分红。

　　据了解，目前，南田、南滨等6个农场的芒果种植面积约25万亩，整合后将成为全国最大的芒果种植基地，为海垦果业集团打造中国果业领导品牌奠定了坚实的基础，而这只是该集团推进产业整合迈出的第一步，今后还将陆续整合其他农场的果业资源。