据了解，本次制度创新培训，从制度创新的定义、海垦制度创新战略导向与重点领域、海垦制度创新培育建议、制度创新案例撰写等方面逐一进行讲解。通过案例分析指出不属于制度创新的点子，如建立企业内部财务风险防范制度、推广新能源汽车使用、冗员清理等。此外，安永会计师事务所还对海垦开展制度创新重点领域进行剖析和细化，列出土地资源、垦地合作、现代化公司体制、新产业及新模式、党建引领等五大重点领域。
东昌农场公司总经理麦全法参加培训后，认为培训所讲的知识点非常系统且到位，厘清这些方法论之后，各单位就可结合自身实际情况展开实践。“之前我们在制度创新工作整体上存在层次不高的问题，通过这次培训，我们更加明确了如何做好制度创新。”海垦旅游集团总经理助理王小民说。
