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海口市秀英区践行“四下基层”制度积极解决企业用工难题
补上用工缺口 开足马力迎高峰

  ■ 本报记者 习霁鸿 特约记者 陈创淼

  通讯员 蔡翔任

  “许总,现在人都够用了吧?”12月27日上午,海口市秀英区营商环境建设局副局长庞学彬再次来到海南寿南山参业有限公司(以下简称寿南山公司),见到该公司行政副总经理许泽凯,他先开了口。

  “够够够。现在我们的生产线都开足了马力,员工三班倒,为春节高峰期备货。”许泽凯一个大跨步上前,握住了庞学彬的手。

  寿南山公司位于海口国家高新区药谷工业园二期,是一家集生产和销售于一体的中药饮片公司,年销量约2400吨,产值约2.3亿元,是我省规模较大的中药饮片生产企业。

  临近年尾,寿南山公司迎来了生产高峰。许泽凯告诉海南日报记者,由于每年年底货运物流都会迎来较大压力,大部分药店会提前囤货,这就意味着作为供应商的寿南山公司要加大马力生产,提前备好至少3个月的货,“因此每年年底公司都会碰上用人紧张的情况,今年的用工缺口有15人左右”。

  短时间招到这么多员工并不容易。“公司业务也决定了我们对员工有一定的资质要求。”许泽凯说。10月30日,在秀英区委主要负责人走访企业时,寿南山公司提出这一用工需求。

  秀英区随即通过就业驿站发布招工信息,并初步筛选出一部分简历推送给企业。“有些应聘者不符合条件,秀英区又不厌其烦地帮我们再发信息、再筛简历。”许泽凯打开和秀英区委办副主任、包联信息员刘禄显这段时间的微信聊天记录,“有时候夜里也在帮我们协调”。

  经过一系列招聘流程,11月下旬,第一名新员工正式到位,12月22日,随着最后一名新员工上岗,寿南山公司的人员缺口全部补齐。

  第二批主题教育开展以来,秀英区践行“四下基层”工作法,区四套班子领导带头包联36家规上企业,围绕“六问六帮”,通过开展“一对一”“面对面”访谈、召开协调会等方式推动解决企业问题;同时持续深化“三级服务专员”机制,以“企业点单,政府上菜”模式,深入一线对企业反馈的问题收集汇总、筛分、分办、跟踪督办和协调推进,确保企业难题得到有效解决。

  政府部门为企业纾困解难的脚步还没停下。寿南山公司常务副总经理蔡小玲说,随着业务量增长、设备增加,企业用电需求增大。经过秀英区积极沟通协调,目前供电公司正在确定增容点位。

  “相信很快就会有结果!”蔡小玲信心满满。(本报海口12月29日讯)

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