孕妇下体出血，家人急忙送她到医院抢救，岂料接诊医生中途竟撂下病人去开会。看着捂住肚子翻来滚去的老婆，永川人杨刚气得火冒三丈：“究竟是开会重要，还是病人的生命重要？”（7月5日《重庆晚报》） 　　无疑，这位接诊医生是一位“遵守会议纪律的好医生”。据悉，之所以扔下病人去开会，是因为每周一次的早会“非常重要”、“缺席会被扣钱”。其实，“开会”及其严肃开会纪律、整顿会风，是相当多的单位、部门在大会小会上反复强调的。有人因为开会打瞌睡而被免职，有人因为开会用“替身”而受批评，有人因为参会迟到而坐在“迟到席”上……  　　也许，我们有理由怀疑这位医生的责任心与医德上出现了问题，医生撂下病人，无论是开会，还是去干别的事，都有违职业道德。但平心而论，如果这位医生断然不去开会，为病人继续施救，那么，医院就会按章办事，按缺席会议扣他的钱，说不定还会拿他作为旷会的典型。  　　文山会海之所以成为一个专用名词，是对政府行政行为中文件多、会议多的精确表述。之所以出现“会议多”的现象，有关人士认为，开会已成为一些领导传统行政的主要形式，离开了会议就会无所适从，行政工作患上了会议依赖症；不仅是行政机关如此，医院等事业单位也“染”上这一“毛病”，不开会，有的领导心里就痒痒的，不在会上讲话，更憋的谎。  　　很多单位都将开会及会风会纪制度化，并有配套的处罚措施，一定程度上是越来越严格。如果一旦形成“开会压倒一切”的制度或规则，那么，会议制度就可能导致一些“制度性弊端”———撂下病人去开会便属于这一种。  　　著名学者哈耶克有句名言：“坏的制度使好人做坏事，好的制度使坏人做好事。”我们不能简单地说“会议制度”就是“坏的制度”，但越来越苛刻的会议制度，就会逼迫“好人”为了参会而放弃“做好事”，逼迫“好人”将手中必须做的事放在一边，其中严重的也等同于“做坏事”，试想，如果这位被医生撂下的病人，在医生开会期间出现生命危险的话，医生是否就是在“做坏事”？兴利除弊，从根本上讲，会议改革才是让会议制度成为“好的制度”的手段与途径。