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2009年12月23日 星期三      报料热线:966123
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怎样带领导“看”?
东方市报白村大广坝库区移民危房改造工程日前开工。不远的将来,村民即可搬进新房。困扰地方多年的一个老大难问题,将得到圆满解决。   这件事的首功,应该记在东方市领导身上。是他们在省委领导下来视察时,不遮丑不隐劣,不回避现实问题,主动把省委领导带到移民住地,让省委领导现场了解、体验移民住危房的真实状况,从而促成了问题的解决。这种主动带领导看“差地方”的勇气,值得肯定。   上级领导下来视察、调研时,应该带领导看什么?看成绩、看成就,固然应该,但如果想真正推进工作,切实解决实际困难和问题,就更应该让上级领导了解真实情况,看到存在的问题。成绩、成就做出来了,摆在那里跑不掉,但问题一天不解决,就一天存在,十天不解决,就十天存在,永远不解决,就永远存在。问题拖着不解决,日积月累,就会越来越多,群众的怨气也会越来越大,我们的工作就会更加被动。   带上级领导看“差地方”,体现的是想干事、敢担当的思维。“差地方”往往关乎百姓切身利益,但又往往是矛盾集中点,让它暴露在上级领导面前,是需要一点勇气的。不想干事、不敢担当的干部,当然不会也不敢这样做。只有真心想干事、真心为民解忧的干部,才会这样主动“揭短”。群众欢迎这样的干部,我们的事业也需要这样的干部。   可能有的领导干部担心,让上级领导看问题、看困难,会不会影响上级领导对自已工作能力和领导水平的看法,会不会影响自己的进步?这种顾虑可以理解,但大可不必有。工作上的问题、不足、困难是客观存在的,不是哪位领导、哪个人带来的。一位领导干部的工作能力和水平,不体现在问题、困难的多与少上,而是体现在解决问题、困难的作为上。让上级领导了解真实情况,借助各方力量来解决困难,正是领导干部有能力有水平的表现。我们对各级领导干部的评价,应该基于这样的思路。   带领导看什么?这个看似简单的问题,确实值得每位领导干部认真思索。   时 评
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