本报保城3月1日电（记者孙乐明 通讯员杨平昌 张锦煜）近日，海胶集团金江分公司新星片九区合并试点工作宣告结束：原来12个生产队合并成5个，41名管理员精简为23名，重组后的生产队长均通过公开竞选上岗。该公司总经理高峰说，今年内还将把19个作业区145个生产队整合为15个作业区90个生产队，将819名管理和生产辅助人员精简到580名。 　　去年以来，海南农垦强力推行“扁平化”管理，大规模合并重组农场和分公司，使农场由92个变成49个，基地分公司由71家变成30家。整合后不仅减少开支，还大大提高了效率。金江分公司就是由原新星、南茂、金江、保亭热作所以及五指山茶场等5个单位的橡胶资源整合而成。完成整合后，该分公司继续在缩减管理层级、合并重组生产队、精简管理人员方面做好“扁平化”管理文章，并开始在新星片九区进行试点。 　　据悉，随着改革的不断深化，海胶集团的“扁平化”管理，已逐步在基层生产单位全面逐步推开，以达到提高效率的目的。