“神木模式”的主导者、原陕西省神木县县委书记郭宝成频频出现在公众视野。9月10日，在上海世博会的一主题论坛上，他又再次抛出他的观点：“说到底钱是基础，但神木不是最富的地方，而且现在任何一个县，哪一个县拿不出1.5亿元的钱来搞免费医疗呢？我觉得这是一个理念问题，是一个为人民服务的态度问题。”(9月13日人民网)　　 　　2009年3月1日，神木在全县范围打出“全民免费医疗”招牌，放了一颗大“卫星”，“神木模式”成为世人瞩目的焦点，与公众、舆论一边倒叫好相映成趣的是，体制内的官员们选择了集体性沉默。一年多来，莫说“神”龙见首不见尾，鲜见后来者，公开评论“神木模式”的官员也寥若晨星。为什么？很简单，“神木模式”并非“仰望星空”，也不是不可复制的孤本，而且恰恰相反———实操性太强，可复制性太强！　　 　　一方面，“神木模式”的政府投入不是什么天文数字，按人均400元的标准，神木投入不过1.5亿元；另一方面，神木县虽然有丰富的煤炭资源，但直至2008年神木才进入全国百强县，今年的排名不过是百强县第44位。一旦摆出这两个事实，许多县委书记、县长恐怕都会被这样的质问而击倒：神木县做得到，你们为什么做不到？　　 　　一提到钱，提到政府投入，许多地方官便会摆出一本难念的经，这需要钱，那也需要钱，而我们的钱不多(甚至还欠债)，无法负担全民免费医疗。言之谆谆，理直气壮，让你听了也不免受感染，继而相信他们的话。要说政府需要花钱的地方太多这不假，但要是说由此限制了民生投入，就未必是必然结论。民生投入多少，不仅视乎地方政府财政蛋糕的大小，更取决于“切蛋糕者”的思路与立场，取决于地方政府的服务意识。取舍不一样，投入的力度自然就有天壤之别。　　 　　神木之外，公众看到屡屡上演的“大手笔”是大广场、大马路、大建筑……不争世界第一不罢休的“权力美学”。建个山寨版悉尼歌剧院花数千万、建一个文化广场投资过亿、申请一个“世遗”十几亿元……事实很难让人相信这些地方政府没钱，无法负担“神木模式”。　　 　　说千道万，道理浅显：全民免费医疗能否实现，在于为与不为。不为的话，地方政府再有钱也枉然，吃不掉喝不掉也要浪费掉；为的话，即使暂时不能完全照搬“神木模式”，来一个半“神木”，或者“神木模式”与“高州模式”嫁接的“神州模式”……都可以探索。只要真正为民办实事，有多少钱办多少事，老百姓都能理解和支持。