尽管遭遇严峻调控，但典型企业业绩继续创造纪录，恒大续写辉煌。在2010年10月1日中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布的《2010年前三季度中国房地产企业住宅销售排行榜》中。恒大集团前三季度销售业绩高居榜首。 　　 　　三大品牌要素  赢得市场认可 　　 　　一直以来，恒大以产品品质高、战略前瞻和超强的成本控制能力 　　 　　（一）精品 　　作为中国精品地产领导者，恒大初创就提出“双金”品牌战略，即企业品牌和产品品牌，并在全国拓展前提出打造精品的硬性要求，实施精品战略。目前，恒大已经建立起一套完备的“国际精品标准”，致力于打造环节精品，以全面的质量管理为核心，在工程开发、工程建设的各个环节，并要求每个部门的每个员工在每个流程上都必须做到按照精品标准组织生产经营，最终形成一套固化的精品模式和生产流水线。 　　 　　（二）战略 　　恒大高速稳健增长，还得益于恒大的超前战略部署： 　　在项目拓展战略上，恒大从04年就开始以超前的战略眼光向全国拓展，科学决策提前进入二三线城市，超前布局升值潜力大的高增长区域。 　　规模战略上，恒大选择土地成本低的大面积项目进行规模化快速开发。截至2010年上半年，恒大拥有73个项目，分布于36个主要城市，其中89%为省会级城市，恒大是进入省会城市数量最多的开发商。 　　品牌战略上，恒大提出打造精品的战略，不断实现产品的升级换代。并在规划设计、主体施工、园林配套、装修材料设备、物业管理等产业链上与300余家国内行业龙头企业建立了战略合作联盟。 　　管理战略上，恒大采取紧密型集团化管理模式、标准化运营模式和集中招投标、材料设备集中采购统一配送的供应模式。 　　 　　（三）超强的成本控制 　　恒大还通过多种手段有效控制成本，真正实现住宅“价廉物美”成为可能。 　　恒大通过其标准化运营与集约化管理，降低了运营成本；通过集中采购、统一配送，实现规模效益；工程集中招标，降低了直接建设成本。 　　正如董事局主席许家印经常提到，由于恒大的利润可以主要来自于超前的土地储备战略，来自于超强的成本控制能力，来自于供应商、建筑商的让利，这让恒大打造老百姓买得起的精品地产成为可能。 　　 　　雄踞儋州  倾力钜献恒大名都 　　 　　恒大地产集团已于日前正式进军儋州市，打造儋州市精装大盘———儋州恒大名都。恒大名都位于儋州市城北新区，临近文化北路，总占地面积为190亩，总建筑面积约32万㎡，是一个集居住、商业、文化等为一体的大型高尚住宅建筑群落。项目传承了恒大地产多年的精装修经验，将成熟的精装理念引入儋州，为客户提供高品质、高性价比的精装修房。恒大名都将会雄踞海南西线核心区位，打造城市中心顶级豪宅标杆，引领西线尊贵生活，成为海南国际旅游岛度假生活典范。