石伟琦，这位刚刚40出头的所领导班子成员，5年任职期间成绩显著，得到同事和领导的肯定，许多人认为他“前途无量”，他“辞官”不干也让很多人觉得不可思议。但石伟琦说，这并不是一时冲动。

　　“管理和科研对人的要求不同，管理需要人均衡发展、处事圆融；而搞科研，则需要钻研与冒险精神。”石伟琦说，自己性格更适合做科研，如果两头兼顾，会两头都顾不好。

　　让石伟琦下定决心的，还有一份文件——《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》。贯彻国家创新驱动战略，热科院也出台了一系列政策，让资源向科研人员倾斜，让管理人员更职业化、专业化。

　　“以前领导干部占用的资源多，有些领导承担或挂名的科研项目多达八九个，而现在规定处级以上干部最多只能承担一个科研项目，科级一项也不能承担。同时，管理人员不能从所从事科研平台里获取除科技成果转化、科研奖励以外的其他报酬和福利待遇。”热科院人事处处长唐冰说，“此外，我们允许科研人员带项目入股企业、创办企业等，但是管理干部不能。”

　　此外，提高科研人员成果转化收益比例，用于奖励科研负责人、骨干技术人员等重要贡献人员和团队的收益比例不低于50%，这也激发了科研人员专心从事科研的积极性。

　　“杂事少了，可以集中精力搞科研了。”辞去所长助理，石伟琦就从办公室扎进了试验田。现在他正在承担国家科技支撑项目——果树肥水一体化高效利用技术研究与示范，“传统果树，如荔枝、菠萝，都是凭经验施肥，肥料的利用率不高，这个研究项目就是要实现精准化施肥，花最少的肥、水实现最佳的收益。”

　　“管理人才也是不可少的，实际上，我们是通过两条线进行管理。让科研人员专心从事科研时，也让管理人员安心于管理，提高工作质量。各自有晋升渠道。”唐冰说，一方面打破“官本位”思想，一方面也提高管理效率。

　　今年，热科院有近100名“双肩挑”（既负责管理又从事科研）干部均按照规定将手中科研项目转移给其他科研人员，安心从事管理工作。