文昌市翁田镇

　　卫生院院长

　　推荐人（单位）：

　　翁田卫生院

　　投票编号： 3050

　　■ 本报记者 刘笑非

　　在文昌市东部的翁田镇上，纵横交错的镇墟街道里，坐落着占地面积并不算大的翁田镇卫生院。在当地人的眼里，用“麻雀虽小，五脏俱全”来形容卫生院最贴切不过。从简单的中医调养到先进的彩超检查，居民们都能享受到周到的医疗服务。

　　而对医院的医护人员来说，小小卫生院能取得现在的发展成绩，离不开翁田镇卫生院院长唐英俊的用心经营。

　　2005年，从翁田镇卫生院走出去的唐英俊，又回到了这个熟悉的地方。“离开的时候，我是中医科室医生，再次回来时担任了院长。我一点衣锦还乡的感受都没有，反倒感觉肩上的担子更重了。”唐英俊回忆道，当时，乡镇卫生院是自负盈亏。要保障卫生院40多人的饭碗，就要从管理制度上想办法。

　　“我刚接手时，整个卫生院的收入只有180万元，除去工资和日常开销已没有多少盈余，开展新业务基本是纸上谈兵。”唐英俊说，当时，短期内没法开展新业务，就必须把既有的医疗做到极致。

　　在唐英俊的带领下，一系列科学规范的管理制度在翁田镇卫生院扎下了根，乡镇群众需求较大的妇幼保健项目办得红红火火。5年时间里，翁田镇卫生院的收入就从180万元上涨到330万元，医疗水平位于文昌市乡镇卫生院前列。

　　随着医疗改革深入，乡镇卫生院面临转型。从2011年开始，翁田镇卫生院开始涉足皮肤病等领域，并逐步确定了卫生院未来的发展方向。

　　“发展转型，最担心的是职工工作积极性打折扣，进而影响医疗服务质量。”唐英俊说。为了促进医院发展，他再次更新卫生院的管理制度，将一套完整的卫生院管理框架正式搭建起来。

　　在唐英俊的办公桌上，摞着厚厚一叠文件夹，从科室管理条例到每周一次的专业知识测试，从“七步洗手法”这样的基本操作守则到全院的卫生标准，唐英俊都细心地一一列出。“还没有全部完成，但只要参照这些标准执行下去，不管是改革还是转型，卫生院都能获得健康发展。”在唐英俊看来，越是基层的卫生院，越应该用严格的标准来要求。

　　高起点制定的管理制度，形成的是一套完善的工作机制，带来的是医院业务水平的提升和人员结构的稳定。唐英俊笑道，整个卫生院从上至下，人人都是业务骨干。

　　2014年，超强台风“威马逊”袭击文昌。翁田卫生院在台风中的坚守，获得了社会各界的认可。

　　近年来，通过唐英俊的争取和省政府的支持，翁田镇卫生院换掉了已经老旧的救护车，将医院的诊疗设备进行升级。中医出身的唐英俊，逐步将卫生院的中医治疗发展壮大，建立起“国医馆”，每周都邀请专家坐诊。“翁田离大城市较远，当地百姓看病大多靠我们，服务质量非常关键。”唐英俊说。