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“隐形冠军”是怎样炼成的? 多位中小企业家分享自己经营之道
精准发力
变身市场领军者
  ■ 本报记者 尤梦瑜

  今天下午,来自意大利、德国、中国等多位中小企业家齐聚博鳌参加“‘隐形冠军’是怎样炼成的?”分论坛,共同探讨中小企业生存现状的同时,也与现场参会嘉宾分享起自己的经营之道。

  德国著名管理学思想家Hermann Simon通过研究大量数据与实地调研,首创“隐形冠军”的概念。他认为,德国经济的真正基石不是那些声名显赫的大企业,而是在细分市场默默耕耘并成为全球行业领袖的中小企业。这些企业在细分市场中的地位不可动摇,其技术创新常常也遥遥领先于大企业。

  灵活转变 不断创新

  论坛上,几位企业家纷纷提到,即便“大鳄”丛生,全球化之下竞争激烈的市场仍然需要中小企业,特别是在制造业方面。在区域市场上,客户们对具体的产品、工艺的要求给中小企业提供了机遇,而中小企业本身的灵活性、“好调头”也成为其优于大企业的地方。

  来自意大利的Sonia Bonfiglioli从父亲手中接手自家企业,目前担任公司总裁与首席执行官。据她介绍,这家机械制造公司在2009年时遭遇危机。“要跨过危机,策略很重要,危机之中一定要想清楚,我的目标客户是谁?市场在哪?只有这样才能找到正确的解决方法。”Sonia带着公司快速反应,借着危机走出欧洲,挖掘包括中国在内的新市场的潜力。

  她同时提到,不断的创新对于中小企业应对挑战也十分重要。

  意大利Agrati集团副总裁Andrea Costantini认为,中小企业更应培育健全的经营系统,在全球化之下寻找更多的可能性。“现在我们就有很多的中国大客户,而这都是我们应大势所作出的战略调整。”Andrea说道。

  远东控股董事局主席蒋锡培表示,企业当下要想持续发展就应多交流、多合作。

  扬长避短 精准发力

  中国中小规模的创业公司如雨后春笋般出现。德国贺利氏集团管理委员会主席Jan Rinnert表示:“为中小企业营造一个良好的生态环境十分必要。可靠的政策系统、高素质的人才都是这个环境中的重要因素。”在他看来,对于中小企业经营者来说,一个非常大的挑战就是经济大趋势的变幻莫测。

  “一定要专注于自己的长处,同时对大趋势、大环境要有敏锐的嗅觉,及时改变策略,不要让长处变成短处。”Jan说道。

  几位企业家一致认为要在细分市场上聚焦自己所长,以此对企业有一个清晰的定位,进而制定准确的战略。

  身处博鳌,参加论坛,这些中小企业经营者们鼓励企业善用诸如此类的国际化平台和环境,发现机遇。(本报博鳌3月24日电)

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