通讯员 高宏伟 张希

　　4月下旬，一场近似实战的攻防演练在某海域打响。南海舰队航空兵某团多架“飞豹”战机连续出击，成功对“敌”水面舰艇和港岸目标实施精确打击。

　　“改革强军，首先撬动的就是思想。改革不仅体现在有形的成果上，更体现在无形的观念上。必须抓住解放思想这个‘总开关’，推动改革落地生根。”去年，师政治部主任陈亮明在团改革强军动员教育会上讲的一番话，让该团党委一班人印象深刻。

　　该团党委深切感到，面对军改大考，全力推进改革，就是要牵住能打仗、打胜仗这个“牛鼻子”，锻造能与任何强大对手抗衡、过招、制胜的雷霆战鹰。

　　改标准：

　　建立新的训练“度量衡”

　　该团团长吴郑军一直都忘不了一件事：那年，部队首次组织某型导弹实弹射击演练，该团2架战机均首发命中，打出了“雷霆战鹰”的威名。然而时隔几年，上级组织某重大演习，模拟该型导弹攻击，他们却完全失了准头。

　　是战法不熟吗？不是。演练前，指挥员带着参演飞行员不知道练了多少遍，闭着眼睛都知道该如何攻击。

　　是飞行员技术不行吗？也不是。参演的飞行员个个都是团里数一数二的尖子。

　　复盘战局，事实真相引人深思：原来这次演习，全程置于复杂电磁环境之中，机载电子设备会显示许多假目标，而且耳机里声音嘈杂，通信联络时有时无……情况一变，飞行员就慌了，一时无法准确判明目标。

　　“实战化训练，需要新的度量衡。”回想起那次演练，吴郑军感慨地说，“从这个意义上讲，在过去的标准上用力再多，也不是实战。”

　　“现在有了‘走出去’的机会，正好与其他部队切磋切磋。”一次出征动员上，副师长王联红的话一锤定音。

　　说干就干。部队进驻后，该团带队领导主动找到海军某防空部队，谋划对抗训练。

　　一次次互为对手的生死较量之后，对抗双方均获益匪浅：一个个“短板”被发现，一个个难点被攻克，一个个新的战斗力增长点被发掘。

　　为了弥补空战中的劣势，该团主动找预警机、歼击机部队，进行协同训练，有效攻克了自己的短板弱项。

　　打赢的路上从来都没有休止符。解决了“突得进”的难题，他们又向“打得准”发起了冲击。

　　“攻击目标大家都首选导弹，都觉得导弹精度高，但万一没打准怎么办？”有人说团参谋长朱建军喜欢钻“牛角尖”，但他却说，今天短板不解决，上了战场始终就是一块软肋。

　　参谋长的话如芒在背。为了杜绝“万一”的发生，必须做好“万全”的准备。于是，该团非精确制导武器攻击的训练随即展开。

　　树新风：

　　从打破论资排辈开始

　　“真没想到，自己毕业才3年，家属刚随军就搬进了新建公寓房。”在一次座谈会上，某机务中队副指导员范晓辉幸福满满地告诉记者。

　　“这次分房，像范晓辉一样分到新房子的年轻干部不少。”看到多少有些意外的记者，在场的团政治处主任陈鹏当即讲起了分房背后的故事——

　　去年底，团里拿到了18套新建公寓房指标，负责分房的部门按照上级通知要求，以军龄、军衔等资历为依据，拟定了一份分房方案。

　　“要打破论资排辈的观念！”方案呈到团里时，政委张冠增提出了不同意见：分房要看资历，但也要看贡献。

　　其实，张政委的反对并非没有道理。在此前的一次分房中，就有一些同志向他反映，分房时能否考虑一下个人现实表现，甚至个别人私底下发牢骚：“干得好不如资历老。”

　　对此，班子成员中也有不同的看法：分房按资历打分排名是惯例，也是上级的要求，而且别的单位也都这么干，我们没有必要折腾。也有人认为，资历固然重要，但也要考虑个人的现实表现，不能让工作干得好的同志寒心。

　　“改革就是要敢于打破利益的藩篱，让优秀者优先，实干者实惠，有为者有位。”张政委的意见得到大家的一致认同。经过充分讨论，他们决定对最初的分房方案进行调整：在考虑资历的同时，把个人工作表现也作为一项重要的考量指标。

　　最终，以范晓辉为代表的5名年轻干部获得了分房资格，住进了宽敞明亮的公寓房。“真心为团党委的务实举措点个赞。改革让我有了一个新家，可以扎根下来好好干了。”范晓辉感触地说。

　　分房这件事在全团上下引发了一场热议，团党委打破惯例树新风更加激发官兵干事创业的热情。

　　抓安全：

　　风险面前迎难而上

　　今年年初，团长吴郑军带队赴外地执行某专项战备任务。以往，团里都要挑选经验丰富、技术过硬的飞行员参加。而这一次，团党委决定，安排部分新飞行员随队执行任务。

　　“执行任务人员名单报上来时，我心里就咯噔一下。” 该团所在师的副师长池彬回忆说，那次任务政治敏感性强，对飞行员技战术水平、心理素质要求极高，稍有差池，就会造成难以预料的后果。

　　“任务本身安全压力就大，再派新员去，无疑又增加了安全风险，有没有必要？”团党委在研究人选时，也曾有过顾虑。

　　“改革本身就有风险，不能因为有风险就退缩。” 党委一班人经过充分讨论后达成共识：让新员参加虽然有风险，但可以加快他们的成长，缩短部队战斗力生成周期。

　　不止是领导，飞行员们的思想反应也较为激烈。新改装飞行员梁浩就感到压力特别大。

　　“第一次单独赴外地执行如此重要的任务，虽然有信心，但没什么经验，就怕突发情况处理不好，出什么事儿。”在被确定为执行此次战备任务的人选后，梁浩在激动之余，也不免有些担忧。

　　为了确保圆满完成战备任务，他们开展针对性的强化训练，进一步打牢新飞行员的基本功；在实际任务中，采取以老带新编组的方式，提振新员应对各种复杂局面的信心和能力……

　　通过采取一系列科学有效的防范措施，不仅很好地管控了安全风险，也使这批飞行员成熟了起来。

　　尝到甜头后，该团又将这一做法应用到其他任务中，都非常顺利圆满。“事实证明，我当初的担心是多余的。”池副师长事后说道，“这件事对我们各级触动都很大，消极保安全是防不住风险、守不住底线的；越是风险大越是要向改革要安全，这样的安全才能持久。”

　　向改革要安全，以安全促改革。至今，该团连续7年未发生飞行安全事故，连续12年未发生严重违纪问题，为改革的顺利推进打下了坚实基础。

　　（本报三亚5月8日电）