过去,公司每生产1公斤茶,所需成本费240多元,并且每采5斤原料才能制作出1斤茶。在加强内部管控之后,该分公司每生产1公斤茶,所需成本费仅140多元,并且做到了每采4.6斤原料就能生产出1斤茶。降低了生产成本,增加了效益。
为了扩大市场份额,该集团还根据消费人群细分市场,结合不同产品特点,重新设计出印有“海垦五指山茶业”标识的包装设计,更新升级了旗下大部分产品包装,推出了一系列瓶身小巧、颜色鲜艳、方便携带的产品,这也使得白马岭分公司的茶叶产品更加吸引消费者眼球。
通过加强内控、深挖潜力、加强质量管控、创新研发新产品、更新包装等几项措施,促使5月至8月连续4个月亏损的白马岭分公司实现盈利。

