保证生产安全是他不懈的追求，他要把工作的每个细微之处都做到位，心里才会踏实。从普通技术人员到副总经理，角色在不停地变化，始终不变的是他那股认真到苛刻的态度，他每一次都要力求做到最好。他不是管家，却掌管着安全生产的大事小情。在中海油东方石化有限责任公司（东方石化），只要提起他，人们都会竖起大拇指，夸他是“实干家”。多年来，他从事生产经营管理工作，行事稳重、决策果断，做到精准调度、快速协调，创造出许多不凡的业绩。他，就是东方石化副总经理史春波。

　　作为负责安全生产的副总经理，史春波深知自己肩负的重任，他经常告诫自己：工作上的任何失误都可能给企业的安全生产造成损失，自己始终要以严谨的工作态度和务实的工作作风，全身心投入到工作中去。他说：“要带着感情干工作，不能因为赶进度忽视安全，对个别员工想不到的地方要多提醒、勤开导，不断增强大家的安全意识，筑牢安全防线，最大限度地减少事故发生”。

　　2011年史春波从山东老家来到海南，恰逢中海油海南精细化工项目建设，作为生产准备的牵头人，不仅要时刻深入现场，做好技术方面的监督、检查和指导工作，同时与设计院、供货厂商深入对接，确保设计进度和供货周期按节点进行，还要肩负组织、人员、技术、物资、资金、外部条件和营销共7大生产准备的各项任务，以便达到施工建设、生产准备、投料试车无缝衔接。

　　2014年2月，海南精细化工项目建设完成，为了保证顺利投产，他牵头编制全厂首次开工方案，详细制定开工试车节点网络图。在全厂开工的十几天里，不分昼夜，始终坚持奋斗在生产指挥一线，对内组织各装置紧密衔接，对外确保各物料按时到厂，成功指挥协调全厂首次开车一次成功。

　　东方石化作为海南岛内重要的成品油供应商，已经先后完成了两轮油品质量升级改造。为从国五顺利升级为国六，今年6月，史春波带队成立了东方石化油品质量升级攻关小组，并担任组长。当月就制定出国VI车用柴油生产方案，通过对前几个月的数据进行收集分析、充分测算，实施了油品质量升级的一系列措施。最终于7月23日成功生产出合格的0号车用柴油（VI），较海南统一升级时间提前了40天。

　　作为祖国最南端的炼化企业，东方石化更靠近东南亚成品油市场，开展成品油出口业务具有其独特的区位优势。史春波通过研究相关政策文件，利用临港化工产业基地的区位优势，逐项落实工作清单事项，积极协调海关、商检、当地税务及商务主管部门，建立并打通了成品油一般贸易出口业务流程。

　　今年11月7日，油船“保得1116”轮满载1万吨92号汽油缓缓驶离东方市八所港码头前往目的港，东方石化成品油一般贸易出口业务流程全线贯通，首次实现成品油对外出口。

　　面对称赞，他还是那句质朴的话：“要干就要干得最好！”

　　（本报八所12月7日电）