本报讯（记者邓钰 通讯员唐小华）近日，海南农垦热作产业集团有限公司（以下简称海垦热作）举行专题会议，围绕如何做大营收整合，提出了“141”营收整合思路，力争完成全年营收整合任务。

　　今年以来，海垦热作围绕热作产业，尤其是旗下茶叶、咖啡、胡椒等产业，以党建引领，探索创新“胡椒银行”、统购统销等多重形式，积极推进整合产业营收工作，进一步推进产业建链、强链、稳链。

　　海南日报记者了解到，针对工作实际，海垦热作将探索“141”营收整合思路，其中 “1”为成立一个营收整合工作专班，由领导班子成员包点各基地联系单位。同时，各基地公司同步设立基地公司工作专班开展工作，具体落实目标责任、工作分工，确保责任到人。

　　“4”是“四轮驱动”同步开拓营收整合工作。从热作主营业务板块的胡椒、茶叶及热作产业链上下游产品、基地公司周边资源产品四个方面出发开展营收整合。

　　“1”是执行“一个任务清单”。结合具体工作任务，海垦热作将根据各单位的目标任务，倒排工期，以155表作战图、公司内部督查组检查的方式时时推进工作进度。