2022年，在极端困难和不利的条件下，在省委、省政府的正确领导下，在省国资委、省旅文厅的支持指导下，海南省旅游投资发展有限公司（以下简称海南旅投）上下坚持稳中求进，危中求机，奋发有为，较好地完成了各项任务指标，跻身2021海南省企业100强38名。截至2022年年末，公司成立刚满3周年，资产规模逐年稳步壮大，公司总资产达到165亿元，较成立时增加67亿元，增长69%；净资产达到91亿元，较成立时增加20亿元，增长29%。营业收入连续三年持续增长，剔除疫情影响，三年复合增长率为66%，盈利能力逐年提升。

　　海南旅投党委书记、董事长陈铁军接受采访时表示，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是推进海南自贸港封关运作的关键之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。海南旅投将进一步解放思想，增强信心、抢抓机遇、团结协作、开拓进取，以务实的工作作风和昂扬的精神斗志，为公司高质量发展建功立业，为加快建设一流创新型国企作出新的更大贡献！

　　改革创新、扩大开放和高质量发展将是海南旅投今年工作的主旋律。

　　2023年，海南旅投将落实“走出去”战略开展旅游消费国际合作。

　　海南旅投今年将奋力完成业绩目标，同时从抓进度、重谋划、保落地等三个方面抓好投资建设，推动重点项目落地运营。

　　海南旅投今年将抓紧谋划对外合作交流，积极探索恢复出入境旅游， 陈铁军表示，海南旅投主动落实好“走出去”发展战略：一是积极探索恢复出入境旅游。二是谋划开辟海南至东盟国家陆海旅游新通道。三是利用自贸港“进口加工增值30%免税”政策，充分发挥海南比较优势，开辟海南旅游商品制造和运营新模式。四是探索在韩国和东盟国家设立海南旅游推广运营中心，积极开展旅游消费项目的国际合作，导入东盟国家优质旅游资源等。

　　改革是今年的重点工作，海南旅投将把制度集成创新摆在突出位置，以改革的办法完善制度机制、优化布局结构、提升活力效率，为高质量发展提供强劲动能，助推跨越式发展。首先是深化内部改革。深化公司治理示范创建活动，完善党委发挥领导作用的体制机制，并进一步厘清各治理主体权责边界。其次是从优化战略管理、优化财务管理、优化资本运作管理、强化集团运营管理等四个方面，不断优化公司管理，在对内外部环境和因素进行分析的基础上，科学、合理地确定公司集团化成长模式。以优化资源配置效率为目标，盘活资本存量。要构建集团运营中心，探索通过开展共建、联盟合作、外包租赁等方式与网络渠道商共建多元化网络营销渠道。

　　此外，海南旅投将构建集团人力资源中心，加快建立涵盖集团梯队人才库。优化员工招聘的方式和标准，制订科学的人才培养制度，建立一套科学的人才价值评价体系和更加完善合理的价值分配体系。

　　海南旅投将把防范化解重大风险摆到更加突出位置，坚决守住不发生系统性风险这条底线。同时不断强化党建工作和党风廉政建设。推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业竞争力，把全面宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时间首要政治任务抓紧抓好抓出实效，并加强党建创新和品牌文化建设工作。

　　星光不问赶路人，时光不负奋斗者。在深化改革和加快发展进程中，海南旅投将团结一心向前看，扎实开局谋发展，承接昨天创造的辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的宏伟梦想，加快建设一流企业，在自贸港建设的新起点上，谱写高质量发展的新篇章！