■ 本报记者 邓钰

　　近日，海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦集团）在海口举行2023年上半年经营分析会，交出发展年中“成绩单”。

　　1月至6月，该集团汇总营业收入230亿元，同比增长91.3%；各产业集团（含集团总部）累计利润总额同比增长14.6%，11家农场营收数据同比翻番……海垦集团实现经济加速跑，多项指标创新高，彰显企业发展的冲劲与活力。

　　半年“成绩单”不仅直观反映出海垦集团发展的“数”与“质”，“形”与“势”，还留给海南农垦各企业一道关于探索路径与目标间关系的思考题——中流击水，应当怎么看，怎么办，怎么干？

　　以“稳”迎题 以战略定力固存量

　　1月至6月，海垦集团汇总营业收入230亿元，同比增长超九成，成绩来之不易。营收跨越式增长背后，是海垦集团以“稳”迎题，保持战略定力的持守和韧性。

　　今年上半年，面对严峻复杂的国内外经济环境变局，海垦集团着力在深化主业发展、重点项目建设和垦地融合等领域寻找转机，开启了产业培育壮大、农业全链条建设等新局。

　　怎么看？以积极的眼光，要看到上半年经营工作成绩中增长中的多维亮点，进一步坚定海南农垦各企业发展信心和决心。

　　“总体经营指标良好，多项细化指标也透露出发展亮点。”海垦集团战略企划部相关负责人介绍，今年上半年，海南农垦各产业集团（含集团总部）累计利润总额同比增长14.6%，11家农场营收数据同比翻番，这是企业发展结构不断优化，新动能日益转换的直观例证。

　　今年上半年，海南农垦各大产业板块动作频频：天然橡胶方面，海南橡胶干胶产量同比增长85.6%；畜禽产业方面，猪业公司存栏生猪38.15万头，同比增长55.5%，出栏生猪23.48万头，同比增长54.4%；草畜集团存栏蛋鸡103万只，产蛋7887.26吨；商贸物流方面，商贸物流集团粮食贸易同比增长2.2亿元、冻品贸易同比增长7.26亿元；热带作物方面，热作集团茶叶、咖啡、胡椒等板块全线增收……

　　怎么看？以发展的眼光，仍要看到现有成绩中存在着经营目标完成不如预期、重点项目建设进度不理想、改革相关事项推进缓慢、办事效率有待提高、谋长远意识不够等问题。

　　“靶向发力，攻关克难，破解堵点、难题。”海垦集团相关负责人介绍，目前，该集团正推动一批重点项目实施落地，重要举措落地，产业转型发展。

　　以“特”破题 向全链条建设要增量

　　“瓦拉赫效应”，指的是每个人都有着自己的强项和弱点，只有找到自己的强项才能得到最好的发展，并且有利于获得更好的成绩。

　　海南农垦产业发展轨迹，亦符合“瓦拉赫效应”。在建垦后的长期发展探索中，海垦集团依托农场公司（原农场）这一组织形式形成了规模集中、产品突出以及生产方式组织化等优势，在全省各地形成了一批特色优势产业。

　　红明、东路的荔枝、东昌的胡椒、龙江的红橙、神泉的芒果……它们“串点成线”，形成具有鲜明区域特色的农业块状经济和发展格局。

　　“长板”不难找到，难的是找到之后如何让它示范引领。海南农垦，自然有考量——以“一场一品”工作，在顶层设计层面，打破各自为战的“小散弱”桎梏，从全局高度认识和发展农业全产业链，进一步激活每一产业环节生产力，使之成为乡村振兴产业发展的新增长极。

　　“要让海南农垦发挥与其规模体量相匹配的产业贡献度。”海垦集团相关负责人表示，要以“一场一品”建设，在全省带动一大批特色鲜明、优势明显、链条完备的热带特色产业蓬勃发展，为农业增效、农民增收发挥重要作用。

　　仲夏过，百草丰。此时，正是荔枝树蓬勃生长和管理的时节。

　　文昌市东路镇的荔枝基地中，“桂花香”荔枝正在蓬勃生长。这是从市场饱和的“妃子笑”品种中迭代改种的新品种，也是海南农垦特色种植产业从粗放式的一哄而上到逐渐调整品种，发力产业结构优化的例证。目前，海南农垦从“妃子笑”独大变为“荔枝王”“桂花香”等多品种发展格局。

　　这不是偶然。产业结构优化已成为共识。

　　如果说调整种植结构是“一场一品”的应有之义，那么，农业生产方式的升级则是“星途”中“助力器”。

　　“镐锄镰犁”逐渐退场，智能化的“金戈铁马”走进农田，农业生产越来越有“科技范儿”：猪业集团的现代化养殖场的存栏量、温度、湿度和通风情况等各项信息统统由“数字猪倌”掌管；热作茶叶基地和红明荔枝基地等“智慧转身”，建成了物联网监控的数字化养殖基地……由数字构建的“智慧矩阵”正渗透到特色优势产业中。

　　“海南农垦在推动农业现代化的进程中，非常注重新一代信息技术的集成应用，不断探索数字乡村和智慧农业的新路径。”海垦集团相关负责人表示，该集团正着力把“智慧农业”作为推荐海南农垦的一张“金名片”。

　　以“变”解题 用高质量发展谋变量

　　海垦集团牢记“农垦姓农”，聚焦主业的同时，正在谋划更新的战略，将现代种养业、农产品加工业、商贸流通业等纳入产业发展棋局。这些可以理解为企业做大做强的“变量”。

　　“变量”如何赋能，绕不开“融合”二字。

　　围绕农业全产业链建设，加快推动农业与乡村产业要素融合，实现乡村产业在融合发展中优化结构、提质增效是最终归宿。

　　海垦集团以“变”解题，瞄准痛点发力：立足农业特色资源，推动农业与旅游、教育、文化加快融合，休闲观光农业、创意农业、乡村旅游、农村电商等新业态已成为农业农村发展新动能。

　　保亭黎族苗族自治县保城镇，七仙岭全球热带水果博览中心（以下简称果博中心），一簇簇红艳的红毛丹挂满枝头。不远处，新种下的黄晶果、巴西樱桃、澳洲手指柠檬、油梨等繁茂生长。

　　今年上半年，果博中心开业，努力打造成为全球热带水果的“赏新”的窗口、世界各地热带水果“尝鲜”的重要平台，致力于将热带水果产业打造成为垦地群众“共富”产业。

　　这并非孤例，海垦集团围绕田园景观、农业生产活动和特色农产品等元素，利用粮田、茶园、果园、咖啡园等田园风光和特色产业资源，与属地政府加强对接，垦地联动开发乡村民宿、田园康养、乡村美食等乡村体验项目，推动休闲农业和研学、科普、科研融合的多产品开发。

　　从“小果园”到“大产业”，从“单打独斗”到“抱团作战”，从“固守一产，土里掘金”到“融合三产，提质增效”。依托一产、延伸二产、做强三产的融合模式，农民增收被注入了新动能。

　　产业发展合纵连横，美丽风景转化有道……海垦集团立足新阶段，焕发发展新动力。

　　（本报文城7月13日电）