本报海口9月5日讯 （海南日报全媒体记者邓钰 通讯员吴彦）9月3日，海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦集团）在海口举行降本增效及未规范管理土地整治工作会议，明确垦区各单位将从坚持全面预算管理、坚持聚焦关键环节等方面打出“组合拳”，力争实现年度降本增效5亿元的计划目标。

　　降本增效，不仅是企业的管理策略和方法，更是一场管理系统性变革。尤其在市场下行周期，关乎企业的生存与发展。海垦集团首次面向全垦区举行降本增效专项会议，以营业成本收入比、管理费用收入比、营运资金周转率等多个硬性指标，对下属企业进行全面“体检”，把脉问诊，开出降本增效良方。

　　今年上半年，海垦集团全面在垦区部署降本增效工作，目前已确立全集团年度降本增效5亿元的计划目标，坚持挖潜降耗，强化算账经营，深化协同支撑，持续完善风险防控体系，以积极行动打好降本增效主动仗。

　　今年以来，海垦集团坚持全面预算管理，以预算为硬约束，对所有总部的付款流程进行强管控，确保年度支出不超支；坚持聚焦关键环节，经过多轮压降工作，集团总部各部门年度费用预算总额压缩比例达44.44%；坚持从实际出发，保障重大战略支出，通过优化资源配置，提供资金保障。

　　海南日报全媒体记者从会上获悉，海南农垦下属各产业集团、农场公司主动作为，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，确保降本增效工作有效落地。例如，海南天然橡胶产业集团股份有限公司建立“总部、产业板块、作业区”等多级成本管控体系，下发11个专项方案，在采购管理、集中生产、优化工艺等手段，实现全流程强化成本管控。

　　与此同时，海南农垦红明农场公司加强科技创新，通过无人机喷药、无人机施肥和灌溉车浇水等举措，提高种植管理效率，减少人力成本支出，“科技换人”实现节支增收。此外，海南农垦各企业还在资源、渠道等方面加强协同力度，强化采购与生产的协同联动，实现保供降本。

　　下一步，海垦集团将坚持刀刃向内深挖内潜，千方百计压降各类成本，深度挖掘潜能，依靠科技赋能，助力降本增效工作；持续严控各类投资成本，提升企业精细化管理水平，并同步做好项目谋划，严格评估项目，增加优质项目储备；强化多措并举提升经营效益，全面完成年度经营指标；持续加强经营管理及风险管控，为推动企业高质量发展保驾护航。