■ 海南日报全媒体记者 邓钰

　　如何科学评价人才，实现人岗相适、人尽其才？

　　今年，海南省农垦建工集团有限公司（以下简称海垦建工集团）通过开展全面详尽的人才盘点专项工作，摸索出答案——让数据说话，绘出一幅幅精准的“人才画像”。

　　海垦建工集团加强人才队伍建设工作，运用系统性思维破解人才发展难题，从人才盘点、精准引才、量化考核、技能提升、梯队培育、校企合作等八大维度，激发人才内生动力，探索出一条契合企业实际发展的人才强企路径。

　　“我们建立专项专班，在总部11个部门及下属11家企业开展在册员工全员覆盖的人才盘点工作，构建系统化人才评估体系。”该集团相关负责人表示，依托盘点，企业可同步推进人才结构优化，为后续人才精细化、科学化管理筑牢数据基础。

　　在专项工作中，海垦建工集团通过数据驱动人才评价，构建涵盖学历、专业技术资格、创新成果、职业技能等多项核心指标的人才评价体系，并综合运用360度评估反馈、人才九宫格等工具，为每位干部职工生成一幅立体、多维的“人才评价画像”。

　　经过为期40余天的盘点，该集团形成一份系统、完善的人才盘点报告，按照标准划分出四类人才，按照“精准识别、差异赋能、动态优化”原则制定针对性人才管理模式，确保资源精准投向核心骨干，为人岗最优匹配提供了科学依据，确保人才队伍与企业发展要求同频共振。

　　人才盘点，并非一盘了之，而是基于一幅幅精准的“人才画像”精准施策，实现人才与岗位的最优组合，提升整体运营效率和竞争力。

　　“这幅‘画像’很直观，能够让企业和员工看到优势和短板，规划更明确的职业发展路径。”该专项工作相关负责人表示，“人才画像”如同职业发展“导航图”，通过精准定位能力优势和短板，为员工提供清晰的自主提升指引。

　　同时，该系统动态集成并展示员工取得的各类职称、技能证书与创新成果，使其成为个人能力档案的有机组成部分。通过“精准画像、自主提升、成果记录”的闭环，海垦建工集团不仅实现了人才的客观评价，更激发了员工持续成长的内生动力，为企业与个人的协同发展奠定了坚实基础。

　　与此同时，依托精准的“人才画像”，海垦建工集团以系统思维破题，通过“内外兼修”的组合策略，重塑人才成长路径。

　　“在人才盘点中，我们发现一线项目人员中核心人才占比较少，基层领军人才储备不足的问题，通过推进人才引进工作并完善培养体系，全力夯实一线人才梯队。”该集团相关负责人表示，“内化经验”与“外引智源”双轮驱动，有效拓展人才能力提升的半径与深度，为企业发展储备了兼具扎实功底与开阔视野的人才梯队。

　　在内部，通过精心选拔各条线业务尖兵，已组建起4支扎根实践的“传帮带”内训师队伍，将散落于个体的宝贵经验进行系统提炼与转化，并积极开展各类业务培训，全链路提升业务水平；向外，积极拓展育才半径，与海南大学土木建筑工程学院深度合作探索校企联合的培养模式，培养高素质、复合型行业创新人才……

　　一系列扎实的举措，海垦建工集团勾勒出人才沃土深耕不辍、生机勃发的生动图景。

　　（本报海口12月25日讯）