■ 海南日报全媒体记者 黄婷

　　实习生 林紫嫣

　　“看，这就是我们的大学！”如今，海南医科大学（以下简称海医）的师生总爱带着这样的自豪，向外界介绍自己的学校。

　　底气的背后，是一个无处不在的“变”字——从清晨书声琅琅的教室，到深夜灯火通明的实验室；从科教融合的现代化医学科学院，到智能温馨的国际医疗中心……一场深刻的变革，正为这所拥有79年办学历史的老校注入澎湃的青春活力。

　　这场蜕变，与奔涌的海南自贸港建设浪潮同频共振。

　　2023年5月，海南省委、省政府出台措施，全力支持海医深化改革、迈向高质量发展。同年9月，上海交通大学原副校长、医学院原院长，我国著名医学教育家，中国科学院院士陈国强全职出任海医校长，一场涵盖教学、科研、管理和服务的系统性“自我革命”就此拉开大幕。

　　两年多来，110项规章制度被重塑，“动真格”“求实效”成为师生最切身的体会。

　　改革成效究竟如何？

　　答案不仅在攀升的数据里，更在校园每个鲜活的日常里，也藏在师生那句愈发自信的“我们的大学”里。

　　教学新风起 求知热潮兴

　　2月1日晚9时许，海医润深楼实验室灯火通明。均匀的键盘敲击声、低沉的服务器运行声与偶尔响起的讨论声交织在一起，映照着一个个凝神科研的身影。

　　“要赶实验进度。”海医智能医学与技术学院研三学生黄思博表示，他和同伴纷纷选择寒假留校。

　　黄思博所在的团队，正在围绕“运用生物信息学方法解析精神疾病机理”持续攻关，目前已取得阶段性进展。

　　“以前经常‘一个人埋头苦读’，现在是‘一群人并肩奋进’。”黄思博如此描述2年多来学习氛围的变化。

　　变化的源头，来自一场刀刃向内的系统性教学改革。过去两年，海医修订了50个专业（含方向）的培养方案与798门课程大纲，大力压缩“水课”，全面提升专业课的“含金量”。“双及格”制度如同一把清晰的标尺，引导学生注重平时学习，有效扭转了“考前突击”的习惯。

　　学校每年划拨1000万元专项基金，支持本科生开展科技创新，构建起“早进项目、早进团队、早进实验室、早进临床研究”的育人模式。

　　研究生的保障同样稳步提升。让黄思博感触尤深的是，改革后，硕士生津贴标准提高到每月2000元至2500元。“经济上有保障了，心思也能完全沉到课题里。”他说。

　　惊喜不止于此——学校“东坡讲坛”等品牌活动持续邀请院士、名家走进校园，与学生面对面分享前沿动态、启迪科学思维。“从大一起就能触摸到科技创新的真实脉搏，就像提前拿到了探索医学奥秘的钥匙。”海医2023级本科生吕畅对未来十分憧憬。

　　改革的深度，决定了办学的高度。

　　2024年6月，海南医学院正式更名为海南医科大学，标志着办学层次的跃升。随后，学校“硬实力”持续增强：博士学位授权点从1个增至5个，硕士学位授权点扩至15个，并首次获得推荐免试研究生资格。

　　办学声誉也随之水涨船高——2025年，临床医学专业型硕士研究生第一志愿录取率升至94.9%；在全国硕士研究生招生考试国家线普遍调整的背景下，该校专业学位硕士录取平均分逆势上扬；来自“双一流”高校的研究生新生比例显著提升。

　　筑科创高地 汇天下英才

　　1月30日，在海南省医学科学院实验室内，一台电脑屏幕上展示着已存活超50天、自主跳动的心脏类器官影像，犹如一个“迷你心脏模型”。作为海医李东伟教授团队近期取得的重要科研成果，它能模拟心肌梗死过程，为临床心肌梗死的机制研究与治疗策略探索提供了重要模型支撑。

　　2025年2月，广州知名青年学者李东伟教授南下加盟海医。“我看到的，是一个能将个人理想与国家战略、区域特色学科深度融合的宝贵机遇。”李东伟坦言，吸引他的，是学校立志建设成为“热带特色鲜明的国际化高水平医科大学”所展现出的系统性再造决心与清晰蓝图。

　　到海医后，李东伟迅速组建了17人的科研团队，并于同年8月成功获批国家自然科学基金青年项目（B类）。“这既离不开过去的成绩，也离不开海医提供的平台支持。”他说。

　　海医提供的平台远不止这些。

　　在去年学校干部竞聘改革中，李东伟凭借突出表现受聘为基础医学院院长。在这里，更看重能力与贡献，而非单纯的资历。这份破格任用，成为海医改革为人才“搭台子、架梯子”的生动注脚。

　　无独有偶，在海南长大的海归青年人才郭乔月在获得国内多家顶尖医院录用通知后，于去年8月毅然选择了海医。“高标准的平台化实验室、快速到位的大型仪器设备，其建设规模与效率，即便与我曾访学的海外顶尖机构相比也毫不逊色。”郭乔月坦言，改革后的海医速度让人惊叹。

　　在海南自贸港建设赋能下，海医于2024年实体化运行海南省医学科学院，新增约1.2万平方米科研空间，并高效改造5400平方米原有场地。依托自贸港“零关税”等政策，学校在高端设备采购上节约了大量成本与时间，“政策洼地”效应持续释放。

　　比硬件升级更重要的是管理机制的创新。学校推行“放权赋能”的科研自主管理制度，赋予青年课题负责人充分的启动经费与研究方向自主权。“让我们能真正‘甩开膀子干’，心无旁骛地追求前沿科学问题。”郭乔月说。同时，通过青年学者论坛和学科交叉合作机制，学校构建起从院士到优秀青年的完整人才梯队与“传帮带”氛围，营造出开放、活跃的学术生态。

　　栽好梧桐树，引得凤凰来。近两年，海医通过构建一体化全球引才网络，累计引进国家级高层次人才25人、优秀青年人才近百人。2025年实现历史性突破：首次自主培养出国家级青年人才；新引进人才中多人进入国家杰青，优青项目答辩环节也有人成功入选。

　　人才“活水”奔涌推动创新成果涌现：学校首次进入软科世界大学学术排名；生物化学与分子生物学、化学和社会科学总论3个学科新晋ESI全球前1%；2025年获批国家级科研项目总数突破100项。改革两年间，国家自然科学基金项目数与经费总额增幅均超50%。

　　医学拓“五向” 健康惠琼岛

　　步入海南医科大学第二附属医院国际医学中心，舒适温馨的氛围与细致入微的服务令人耳目一新。病房设计充分满足多元需求，从单人间到高级套间一应俱全；康复区域遍布智能设备，连患者防跌倒都能实现实时监控，安全呵护无微不至。

　　这处2024年启用的“创新试验田”，是海医对接国际的缩影。中心秉持“4H”理念——Hospital（专业医院）、Hotel（酒店式服务）、Home（家般温暖）、Happiness（幸福体验），全面对标国际高端医疗标准，成为海南医疗对外开放的新窗口。

　　在这里，创新不止于环境。“全院一张床”平台化管理高效运转，由多学科专家、全科与专科医师、护理及保险专员组成的团队，为患者提供“全科+专科”的全程闭环服务。门诊全预约、专人陪诊、检查绿色通道等细节，重塑了高端就医体验。此外，中心已实现与国际商业健康保险的无缝对接，多家知名保险公司在此设立服务点，显著提升了跨境医疗支付的便利性。

　　国际医学中心的探索，根植于海医服务自贸港建设的整体战略之中。

　　海医以“提升海南百姓医疗救治水平，实现大病不出岛”为现实目标，实施“差异化发展”，重点建设了骨科运动系统、新药研发与转化、健康长寿与合成生物学、海洋药物四个特色研究中心，以及生物样本库、生物医学大数据中心、实验动物中心等公共服务平台，有力支撑了“候鸟人群”健康研究、医学大数据分析、新药研发等特色科研方向。该校围绕“热带医学”主线，系统推进学科特色发展，形成了“五向图强”的学科建设路径：在海洋生物医药研发、医学与信息科学交叉建设、环境与健康研究、南药黎药资源挖掘、特殊环境及航天医学布局等领域持续攻关，有力推动“产学研用”的高效转化，持续为海南生物医药与大健康产业注入创新动能。

　　改革未有穷期，服务永无止境。从教室到实验室，再到医院，海医正以一步一个脚印的坚实步伐，将深化改革的成果转化为百姓触手可及的健康保障，在这片蓬勃发展的热土上，奋力书写自贸港建设浪潮中的壮丽医学篇章。（本报海口2月4日讯）